全面梳理治理结构和内部机构。其中,梳理治理结构应当重点关注()。
A、内部机构设置的合理性和运行的高效性
B、内部机构运行的高效性
C、董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职资格和履职情况,以及董事会、监事会和经理层的运行效果
D、董事会、监事会和经理层的运行效果
控制性详细规划作为法定规划,基本特征为()。
A.科学性
B.程序性
C.地域性
D.法律效应
A.组织性、高效性、先进性
B.可控性、灵活性、适应性
C.目的性、可控性、适应性
D.目的性、高效性、可控性
E.组织性、高效性、可控性
A.超自然性和超个人性
B.地域性与超地域性
C.时代性与超时代性
D.抽象性与现实性
E.继承性与变异性
为适应小企业信贷’短、小、频、急’的特点,小企业专营机构在产品的管理和运作上必然坚持()、()、()和可持续性管理原则,发挥小企业信贷专营经营优势,提高运作效率,降低单位信贷风险的运作成本。
A、标准化、流程化、个性化
B、标准化、流程化、专业化
C、高效性、流程性、专业性
D、高效性、便捷性、专业性