某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月,最糟糕的情况下将花28个月。那么,这个估计的PERT值是(27)个月。
(27)
A.9
B.11
C.13
D.14
有疑问?点此联系我们
收藏该题
查看答案
某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月,最糟糕的情况下将花28个月。那么,这个估计的PERT值是(27)个月。
(27)
A.9
B.11
C.13
D.14
如果项目受资源限制,往往需要项目经理进行资源平衡。但当(36)时,不宜进行资源平衡。
(36)
A.项目在时间上有一定的灵活性
B.项目团队成员一专多能
C.项目在成本上有一定的灵活性
D.项目团队处理应急风险
制定项目计划时,首先应关注的是项目(23)。
(23)
A.范围说明书
B.工作分解结构
C.风险管理计划
D.质量计划
定义清晰的项目目标将最有利于(20)。
(20)
A.提供一个开放的工作环境
B.及时解决问题
C.提供项目数据以利决策
D.提供定义项目成功与否的标准
信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”,其中“三管”是指(4)。
(4)
A.整体管理、范围管理和安全管理
B.范围管理、进度管理和合同管理
C.进度管理、合同管理和信息管理
D.合同管理、信息管理和安全管理
微型计算机系统中,显示器属于()。
A.表现媒体B.传输媒体C.表示媒体D.存储媒体