保税区和出口加工区共有的主要功能是（ ）.(2005年)．
A.仓储运输
B.商品展示
C.加工贸易
D.转口贸易
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金融机构为B类企业办理哪些业务时，无需实施电子数据核查？（）
A、超过可付汇额度的贸易外汇付汇
B、超比例或超期限转口贸易支出
C、转口贸易项下付汇、开证
D、90天以上延期收付款
A.装卸管理人员
B.押运人员
C.驾驶人员
D.现场检查员
E.主要负责人
正合集团公司成立于20世纪90年代末，由数家地方外贸企业合并而成，合并后的资产达到数十亿元人民币，净资产20亿元人民币，年进出口额50多亿美元。经营业务主要为贸易、金融、实业三大支柱。贸易方面涉及技术、仪器、设备、医药等产品的进出口，以及利用外国政府及国际金融组织资金贷款项目的招标、投标及采购。金融方面包括银行、证券、保险、租赁、拍卖等领域的投资、参股。此外，房地产、广告、展览、仓储运输、物业、信息产业也成为该集团公司业务的一部分，是一家综合性的大型商贸公司。 正合集团公司的发展得到了上级行政领导的重视。公司有一套现代企业经营管理方案。公司战略思路清晰，提出了“一业为主、多种经营；国际技术贸易、服务贸易两大特色；外经贸、实业、金融三大支柱；四个跨越；五个统一”。 但是经营领域过宽也给公司带来了管理上的困难。从进出口贸易、房地产、物业、仓储运输，到技术服务；从广告、金融、资讯，到劳务、经济援助。虽然与各个组合企业原有的业务范围有较大的关联度，但是经营范围过于宽泛，资源分散，难以把精力集中在企业的核心竞争力上。 公司的重组磨合已经有数年之余，但是在多级法人体制下，各个下属子公司享有相当大的独立性，财务上缺乏统一管理，几乎都有自己的“小金库”。出于自身利益的考虑，子公司对集团公司的战略规划和各种约束性指标总有一些保留，集团与各下属子公司在财务、人力资源、资金运营等方面的协调有许多困难。各个下属子公司之间在业务上几乎没有横向联系和沟通，集团公司很难实现资源共享的目标。根据Ansoff矩阵，该集团采取的战略属于（）。
A、市场开发战略
B、多元化经营战略
C、产品开发战略
D、市场渗透战略
关于大宗商品贸易融资业务授信额度审查，下列表述错误的是（）。
A、严格测算客户实际融资需求，防范多头授信和过度授信风险
B、严格控制集团客户授信中的贸易融资授信额度
C、审慎核定纯贸易类客户转口贸易项下融资业务的授信额度，授信方案中要明确单一客户转口贸易项下融资余额占贸易融资授信总额比例
D、对国内信用证及项下融资业务授信可适度放宽审查条件
