在进行项目计划前,应该首先建立(64)的目的和范围,考虑可选的解决方案、标识技术和管理的约束。没有这些信息,就不可能进行合理的成本估算、有效的风险评估、适当的项目任务划分或是可管理的项目进度安排。
A.人员
B.产品
C.过程
D.计划
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在进行项目计划前,应该首先建立(64)的目的和范围,考虑可选的解决方案、标识技术和管理的约束。没有这些信息,就不可能进行合理的成本估算、有效的风险评估、适当的项目任务划分或是可管理的项目进度安排。
A.人员
B.产品
C.过程
D.计划