(一)背景资料:某新建泵站采用堤后式布置,主要工程内容包括:泵房、进水闸、防洪闸、压力水箱和穿堤涵洞。工程所在地的主汛期为6月~9月。合同双方依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了施工合同。合同部分内容如下:(1)合同工期18个月,工程计划2012年11月1日开工,2014年4月30日完工;(2)签约合同价为810万元;(3)工程质量保证金为签约合同价的5%。施工中发生如下事件:事件1:根据施工方案及安全度汛要求,承包人编制了进度计划,并获得监理人批准。其部分进度计划见下表(不考虑前后工作的搭接,每月按30d计)。事件2:为加强项目部管理,承包人提出更换项目经理并按合同约定的要求履行了相关手续。承包人于2013年2月25日更换了项目经理。工程项目施工进度计划表(部分)代码项目名称紧后工作持续时间(d)2012年2013年11月12月1月2月3月4月5月6月7月A准备工作B30…B堤防土方开挖D、F30C堤防土方填筑…35D压力水箱及涵洞地基处理E30E压力水箱及涵洞混凝土浇筑C50F防洪闸地基处理G、I40G防洪闸混凝土浇筑C、H60H防洪闸金属结构及机电安装…45I泵站及进水闸地基处理…60……………事件3:由发包人组织采购的水泵机组运抵现场,承包人直接与供货方办理了交货验收手续,并将随同的备品备件、专用工器具与资料清点后封存。在泵站安装时,承包人自行启用了封存的专用工器具。事件4:合同工程完工证书颁发时间为2014年7月10日。承包人在收到合同工程完工证书后,向监理人提交了包括变更及索赔金额、工程预付款扣回等内容的完工付款申请单。问题:1.根据事件1,指出“堤防土方填筑”、“防洪闸混凝土浇筑”的施工时段,分析判断该计划是否满足安全度汛要求?2.事件2中,承包人更换项目经理应办理哪些手续?3.指出事件3中承包人做法的不妥之处,并改正。4.根据事件4,指出发包人向承包人第一次退还质量保证金的最迟时间和金额。5.事件4中,承包人向监理人提交的完工付款申请单还应包括哪些主要内容?