东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机，微波炉，加湿器，饮水机等，公司为了加强微波炉的竞争力，在市场上通过收购其他生产微波炉的公司，使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高，增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于（ ）
A、公司战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、企业整体战略
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东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机，微波炉，加湿器，饮水机等，公司为了加强微波炉的竞争力，在市场上通过收购其他生产微波炉的公司，使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高，增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于（ ）
A、公司战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、企业整体战略
某公司为一家微波炉生产企业，共有职工280名，2008年6月，公司以其生产的每台成本为800元的微波炉作为福利发放给公司每名职工。该型号微波炉的售价为每台1500元，适用增值税税率为17%。假定公司职工中220名为直接参加生产的人员，60名为总部管理人员。做出该企业宣告发放非货币性福利和实际发放微波炉的会计处理。
某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（ ）。[2013年真题]
A、关系竞争力
B、环境竞争力
C、资源竞争力
D、市场竞争力
微波炉已经进入了部分家庭，你知道微波炉的主要部件有哪些？你能简述微波炉的工作原理吗？我们在使用微波炉要注意哪些事项？
