施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )
A、调整采购部门管理人
B、调整材料采购价格
C、增加材料采购的资金投入
D、变更材料采购合同
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施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )
A、调整采购部门管理人
B、调整材料采购价格
C、增加材料采购的资金投入
D、变更材料采购合同
A.材料采购量为1840千克
B.材料采购金额为14720元
C.期末应付账款金额为8832元
D.期末应付账款金额为5888元
审计人员对被审计单位的材料采购业务进行实质性测试,审查的内容有( )。[2010年中级真题]
A、材料采购费用的分配比例是否合理
B、材料采购成本的构成项目是否完整
C、材料计价方法是否保持前后期一致
D、材料采购的业务处理流程是否合理
E、是否制定了材料采购管理制度
施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投
D.变更材料采购合同