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领导者的工作,无论是科学决策还是正确用人,都离不开一些基本的领导方法。领导方法是履行领导职能的重要手段,是连接和实现领导工作目标的中介和桥梁,是提高领导工作绩效的重要条件。没有领导方法或领导方法不当,领导活动效果就没有保障或事与愿违。方法得当,则事半功倍,顺利地达到领导目标;方法不当,则事倍功半,劳民伤财,难以达到领导目标。因此,学习和掌握正确的领导方法,至关重要。领导方法是实现领导目标的手段和工具,它为领导者发挥主观能动性和主体创造性提供了广阔的领域。运用领导方法必须正确认识领导方法的含义与特征,明确领导方法的意义,并遵循一些基本的原则。请结合背景材料,谈谈你对领导思维方法中动态性思维的理解和认识。
答案如下:
无论是自然界还是人类社会,任何一个系统都是始终处在动态变化中的。由于系统自身不断与外界发生相互作用,当前的结构状态是系统中各要素与当前的外界环境相互作用而形成的相对稳定的结构。随着时间的推移和外界环境的变化,当前的系统结构要想在变化了的环境中继续生存和发展,必须要随着环境的改变而改变。因此,当前的系统结构又是未来新形成的系统结构的基础。正如马克思所说:“现在的社会不是坚实的结晶体,而是一个能够变化并且经常处于变化过程中的机体。”我国当代领导的一个显著特点就是变革,特别是随着社会主义市场经济体制逐步代替计划经济体制,全球化进程日益加深,变革更成为当代领导系统的一个显著特征。因此,当代领导者必须具备良好的应变思维能力,一方面能够及时捕捉变化了的环境信息,从容面对不断变化的外界环境,使所在组织能够不断地得以发展;另一方面,也能够使自己在处理组织内部的突发事件上做到游刃有余。

试题解析:【考点】领导方法:动态性思维

试述领导方法的重要意义。
答案如下:
(1)领导方法在领导活动中处于中介地位。在领导活动中,领导主体与领导客体共存于同一系统,二者相互作用构成领导活动。要使主体与客体之间发生关系,就必须有一个中间环节。领导方法就是作为一种中介因素成为主客体之间相互作用的桥梁和纽带。通过领导方法这个中介,领导者可以对领导对象发挥指挥、协调的作用,领导对象可以接受领导者的指挥与部署,从而使领导者与领导对象相互连接,构成完整的领导活动系统。(2)科学的领导方法是提高领导绩效的推进器。领导绩效是衡量领导活动成败的尺度。领导绩效的高低取决于多种因素,其中领导方法具有极为重要的作用。只有掌握正确的领导方法并善于恰当地运用,才能提高领导者的决策、用人等绩效。领导者运用领导方法的能力存在差异,导致领导方法运用的效果也各不相同。面对近乎相同的领导情境,素质水平差距不大的领导者,由于选用的领导方法不同,也会使领导绩效很不相同。可见,科学的领导方法是提高领导绩效的推进器。(3)科学的领导方法是现代领导的必备条件。当今社会的飞速发展与复杂多变,更加强调了领导方法的重要性。在纵横交错的复杂社会因素面前,任何领导者仅凭个人的能力与经验是难以实现有效领导的。社会主义现代化建设要求领导活动要依靠现代科学方法,而不是仅凭个人经验。领导者要实现从经验领导到科学领导的转变,就必须学习、掌握和探索科学的领导方法。因此,科学的领导方法是现代领导的必备条件。总之,在当今社会,领导者不掌握正确的领导方法或不善于运用领导方法,就不可能取得良好的领导绩效。掌握并善于运用正确的领导方法,有助于以最低的成本获得最好的效益,有效地减少和避免工作中可能产生的消极后果。

试题解析:【考点】领导方法重要意义①领导方法在领导活动中处于中介地位。②科学的领导方法是提高领导绩效的推进器。③科学的领导方法是现代领导的必备条件。

人们在未知领域内进行的开创性活动,且无固定程序与章法可遵循的实践是指()

A.创造性实践

B.非常规性实践

C.常规性实践

D.探索性实践

答案如下:
A

试题解析:领导的实践活动包括常规性实践和创造性实践,本题考查的是对创造性实践的理解。

领导方法结构体系的组成部分主要有()

A.领导方法论

B.领导哲学

C.领导思维方法或思考方法

D.基本的领导方法

E.各个领域、各个层次的特殊的领导工作方法

答案如下:
ABCDE

试题解析:领导方法是有体系结构的,最高的是领导方法论或领导哲学;接下来是领导思维方法或思考方法;再接下来是领导工作方法,包括基本的领导方法和各个部门、各个领域、各个层次的特殊的领导工作方法,还包括现代科学方法或现代科学技术方法在领导工作中的应用。

简述现代科学领导方法的应用。
答案如下:
(1)系统论方法。系统论方法主要有以下几个步骤:提出系统化的活动目标;找出系统优化目标的构成因素;进行系统方案的优化结构设计;组建实施机构并分解目标任务;根据总体部署展开具体实践。(2)信息论方法。信息论方法一般包括信息输入、信息加工、信息输出、信息反馈四个环节,贯穿领导决策的全过程。(3)控制论方法。运用控制论方法,就是要求领导者从领导对象发展的各种可能性中选择某种状态作为目标,并通过对领导对象施加主动的、积极的影响,使领导对象沿着既定目标或更新的目标发展。

试题解析:【考点】现代科学领导方法现代科学方法主要是指“三论”:即系统论、信息论、控制论。这些新方法从不同的侧面揭示了客观物质世界新的本质联系和运动规律,为人们提供了新思路。(1)系统论方法;(2)信息论方法;(3)控制论方法。

论述层级制的定义及优缺点。
答案如下:
(1)定义:层级制又称分级制、层次制、直线制,是指将一个领导机关在纵向上划分为若干层级,每一个层级对上一级负责,从最高权力中心到基层形成一个类似于金字塔式的领导指挥系统的领导体制。如军队中的军、师、团、营、连、排、班等建制。(2)优点:权力集中,指挥统一,层次分明,职责明确,行动迅速;各层次领导者工作性质基本相同,人员的升迁或平行调动,能够很快适应和胜任工作;有利于培养具有统筹安排、综合平衡能力的“通才”。(3)缺点:各级领导者管辖的事务繁杂,容易陷入事务主义,影响决策的正确性;中间层级多,会导致指挥效力随层级递减;权力集中于上级领导,容易导致权力滥用,草率行事。层级制的领导体制主要适合于领导关系简单、工作性质单一、任务目标明确的组织或部门。

试题解析:【考点】领导体制类型:层级制层级制又称分级制、层次制、直线制,是指将一个领导机关在纵向上划分为若干层级,每一个层级对上一级负责,从最高权力中心到基层形成一个类似于金字塔式的领导指挥系统的领导体制。如军队中的军、师、团、营、连、排、班等建制。优点:权力集中,指挥统一,层次分明,职责明确,行动迅速;各层次领导者工作性质基本相同,人员的升迁或平行调动,能够很快适应和胜任工作;有利于培养具有统筹安排、综合平衡能力的“通才”。(3)缺点:各级领导者管辖的事务繁杂,容易陷入事务主义,影响决策的正确性;中间层级多,会导致指挥效力随层级递减;权力集中于上级领导,容易导致权力滥用,草率行事。层级制的领导体制主要适合于领导关系简单、工作性质单一、任务目标明确的组织或部门。

创造性思维的特征主要包括()

A.独特性与求异性

B.灵活性

C.敏捷性与跳跃性

D.突发性

E.综合性与联动性

答案如下:
ABCDE

试题解析:创造性思维的特征主要包括:独特性、求异性、灵活性、敏捷性、突发性、跳跃性、综合性、联动性。

简述进行系统方案的优化结构设计的要点。
答案如下:
第一,进行总体实施方案的结构设计,并追求系统总体功能最大化;第二,进行具体实施方案的结构设计,并追求局部功能最优化;第三,进行各联结部分的方案结构设计,并进行联系功能的优化分析。

试题解析:【考点】现代科学领导方法:系统论方法步骤(进行系统方案的优化结构设计)第一,进行总体实施方案的结构设计,并追求系统总体功能最大化;第二,进行具体实施方案的结构设计,并追求局部功能最优化;第三,进行各联结部分的方案结构设计,并进行联系功能的优化分析。

变通性也就是()

A.求异性

B.独特性

C.灵活性

D.综合性

答案如下:
C

试题解析:创造性思维的特征之一灵活性也就是变通性。

一个人的思维长期处于紧张状态,偶然受到某一现象的启发而达到顿悟、产生灵感的状态是指创造性思维的()

A.求异性

B.独特性

C.灵活性

D.突发性

答案如下:
D

试题解析:创造性思维的突发性是指一个人的思维长期处于紧张状态,偶然受到某一现象的启发而达到顿悟、产生灵感的状态。

“领导方法是手段,必须服从和服务于领导目标”这句话描述的是领导方法的()

A.动态性

B.条件性

C.目的性

D.时效性

答案如下:
C

试题解析:领导方法具有客观性、动态性、条件性、目的性、时效性的特点,本题考查的是对目的性的理解。

领导方法的_____要求领导者对领导方法不能生搬硬套,而要具体问题具体分析,灵活变通,综合运用。()

A.目的性

B.动态性

C.条件性

D.时效性

答案如下:
C

试题解析:领导方法具有客观性、动态性、条件性、目的性、时效性的特点,考查:对条件性的理解。P188

双醪煮出糖化法特征不包括()。

A、辅助添加量为20%~30%,最高可达50%。

B、对麦芽的酶活性要求较高。

C、第一次兑醪后的糖化操作与全麦芽煮出糖化法相同。

D、麦芽的蛋白分解时间应较全麦芽煮出糖化法短一些,以避免低分子含氮物质含量不足。

答案如下:

B

啤酒过滤澄清原理主要是通过过滤介质的()、()和()。

答案如下:

阻挡作用,深度效应,静电吸附

优良啤酒酵母应具备的特点:①();②();③();④()。

答案如下:

能从麦汁中有效摄取生长和代谢所需的营养,繁殖速度快,双乙酰峰值低,还原速度快,代谢产物赋予啤酒良好的风味,发酵后易分离