选聘的高校毕业生的人事档案由()所属人才服务机构免费代理。
A.省委组织部门管理或省级人事部门
B.市委组织部门管理或市级人事部门
C.县委组织部门管理或县级人事部门
D.村委组织部门管理或村级人事部门
降职的首要程序是()。
A、人事部门发布公告
B、企业用人部门提出申请
C、人事部门对申请进行研究
D、人事部门以书面形式通知本人
公务员的职务应当对应相应的级别。公务员职务与级别的对应关系,由()规定。
A、国务院
B、省级人事部门
C、上级人事部门
D、同级人事部门
A国务院
B省级人事部门
C上级人事部门
D同级人事部门
员工辞职的首要程序是()。
A、人事部门发给员工“辞职申请表”
B、向有关人事部门领取“辞职证明书”
C、员工向所在企业的人事部门提出书面申请
D、员工办理移交手续
根据集团和公司相关规定,对于任命前需征得上级党委同意的拟提任干部人选,由()负责对组织人事部门是否听取纪委意见进行审核。
A.上级纪委
B.同级纪委
C.上级组织人事部门
D.本级组织人事部门
我国监狱录用人民警察时,根据考试、考核结果提出拟录用人员名单须经报()审批。
A.省级人民政府人事部门
B.市级人民政府人事部门
C.县级人民政府人事部门
D.拟录用该人员的监狱
根据集团和公司相关规定,在干部提任前纪委向组织人事部门反馈意见工作中,以下说法正确的是()
A.组织人事部门应以书面函的方式听取意见
B.纪委应以书面函的方式反馈意见
C.听取意见函加盖组织人事部门公章,反馈意见函均加盖监察部门公章
D.听取意见函加盖组织人事部门公章,反馈意见函均加盖纪委公章
A、工会组织
B、县级以上地方人民政府人事部门
C、市级以上地方人民政府人事部门
D、省级地方人民政府人事部门
A.国务院原人事部门
B.国务院测绘行政主管部门
C.国务院原人事部门或国务院测绘行政主管部门
D.国务院原人事部门和国务院测绘行政主管部门
虽然人事激励对公司很重要,但是,一项研究结果表明,人事部门并不如此重要,因为人事部门不参加战略决策会议,而且雇佣高级经理都由CEO决定,人事部门很多时候只起支持和辅助的作用。以下哪项陈述如果为真,对上述论证的削弱最强?
A.虽然人事部没有雇佣高级经理的决定权,却有雇佣中层管理者的决策权。
B.人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富,却能为公司留住有才能的人。
C.人事激励的对象也包括人事部的经理,尽管人事部门的绩效难以测量。
D.可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一,掌控人事方面的决定权。
教育人事行政的管理主体是()
A、党的人事部门
B、政府人事部门
C、教育行政部门
D、学校
虽然人事激励对公司很重要,但是,一项研究结果表明,人事部门并不如此重要,因为人事部门不参加战略决策会议,而且雇佣高级经理都有CEO决定,人事部门很多时候只起支持和辅助的作用。
以下哪项陈述如果为真,对上述论证的消弱最强?
A.虽然人事部没有雇用高级经理的决定权,却有雇佣中层管理者的决策权。
B.人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富,却能为公司留住有才能的人。
C.人事激励的对象也包括人事部的经理,尽管人事部门的绩效难以测量。
D.可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一,掌控人事方面的决策权。
教师节前夕,某班主任老师在班级群组织送礼投票,要求学生集资给老师送礼,否则转班。学校核实后,拟对该教师给予降低岗位等级处分。依据《中小学教师违反职业道德行为处理办法》,下列正确的是()。
A公司的高层领导为本公司能够更好地发展,去迎接新的挑战,支持公司的人事部门全面修订了考评制度,重新编制了考评表,并开始实施,如下:公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评;对部门经理的考评分为自我考评、人事部门考评和下级考评。每月初,部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作,将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外,还有固定的考评项目,如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等,每项都说明了含义和分值,考评项目满分为100分。月末员工填写考评表为自己打分,交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分,交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总,并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果如有疑问,可直接向人事部反映。普通员工的考评自评占30%,人事部门评分占10%,部门经理评分占60%,部门经理的考评自评占30%,下级考评占20%,人事部门占10%,上级考评占40%。请指出该公司绩效管理方面存在的问题?
申请个人信用卡时,以下可以作为收入证明材料的有()
A、知名企业人事部门开具的工资单或收入证明
B、政府机关人事部门开具的工资单或收入证明
C、事业单位人事部门开具的工资单或收入证明
D、个体工商户开具的工资单或收入证明
A公司的高层领导为本公司能够更好地发展,去迎接新的挑战,支持公司的人事部门全面修订了考评制度,重新编制了考评表,并开始实施,如下:公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评;对部门经理的考评分为自我考评、人事部门考评和下级考评。每月初,部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作,将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外,还有固定的考评项目,如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等,每项都说明了含义和分值,考评项目满分为100分。月末员工填写考评表为自己打分,交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分,交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总,并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果如有疑问,可直接向人事部反映。普通员工的考评自评占30%,人事部门评分占10%,部门经理评分占60%,部门经理的考评自评占30%,下级考评占20%,人事部门占10%,上级考评占40%。请说明运用绩效分析方法确定培训需求和培训对象的主要内容步骤。