运营管理

下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。
A.生产运营管理的人员流动
B.生产运营管理的控制
C.生产运营管理的组织实施
D.生产运营管理的决策与计划
E.生产运营管理的采购
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以下关于运营管理的论述，哪一项是错误的（）

A、运营管理的目标仅仅是满足社会对产品和服务的需要

B、运营管理是企业业务流程中具有物质基础特征的基本过程

C、运营管理是企业向社会提供产品和服务的生产过程

D、运营管理是一个从资源输入向成果输出的转换过程

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中心金库（现金出纳中心）、营业机构及各尾箱现金限额，由分行（）部门牵头，会同分行（）部门确定标准

A、运营管理、风险管理​

B、运营管理、计划财务​

C、计划财务、运营管理​

D、风险管理、运营管理

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关于战略管理与运营管理的特点，下列说法不正确的是()。

A．战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理

B．战略管理具有很大不确定性，运营管理主要处理比较确定的事务

C．战略管理需管理企业与外部的关系，运营管理主要管理企业内部的关系

D．战略管理主要使企业现有状态下把事情做好，运营管理主要涉及企业整体营运的变革

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下列关于战略管理和运营管理的说法中，不正确的是()。

A.战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理

B.战略管理需要管理和改变企业与外部的关系，运营管理主要是管理企业内部的关系

C.战略管理比较容易预见和量化，运营管理具有很大的不确定性和模糊性

D.战略管理涉及企业的变革，运营管理是在现有状态下把事情做好

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目前我国的绿色建筑理念已经从单纯的节能走向“四节、一环保、一运营”，其中“四节、一环保、一运营”是指（）

A、节能、节材、节水、节地、环境保护和运营管理

B、节能、节油、节水、节地、环境保护和运营管理

C、节电、节材、节水、节地、环境保护和运营管理

D、节能、节材、节水、节源、环境保护和运营管理

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下列关于运营管理与战略管理的描述中，正确的有()。

A、战略管理仅凭某一领域的专长就可以解决问题，而运营管理更注重整体管理

B、战略管理具有很大的不确定性和模糊性，而运营管理比较容易预见

C、战略管理主要是要在现有状态下把事情做好，运营管理有时会涉及到企业的变革

D、战略管理更强调与外部的关系，而运营管理则更强调企业内部的关系

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精细化管理是一种理念和文化，是以（）为导向，以（）为基础，（）为载体，（）为手段，强化执行为重点的管理体系。

A、运营管理；细化措施；管理流程；企业发展战略

B、运营管理；企业发展战略；管理流程；细化措施

C、企业发展战略；细化措施；管理流程；运营管理

D、企业发展战略；运营管理；管理流程；细化措施

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下列关于战略管理特点表述正确的有()。

A.战略管理是关于企业整体的管理,运营管理主要是职能性管理

B.战略管理涉及企业的变革,运营管理主要是在现有状态下把事情做好

C.战略管理需要管理企业内部的关系,运营管理主要管理企业外部的关系

D.战略管理具有很大的不确定性和模糊性,运营管理主要处理比较确定的常规事务

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[单选]以下关于战略管理特点表述不正确的是（）
A．战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理
B．战略管理需要管理企业内部的关系，运营管理主要管理企业外部的关系
C．战略管理涉及企业的变革，运营管理主要是在现有状态下把事情做好
D．战略管理具有很大的不确定性和模糊性，运营管理主要处理比较确定的常规事务
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物联网全网运营管理平台提供对基础通信服务、智能通道服务、集成应用服务、能力系统的运营管理。

A、对

B、错

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以下对生产运营管理的研究对象，解释正确有是（　）。

A、广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。

B、广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。

C、狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。

D、狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。

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以下对生产运营管理的研究对象，解释正确有是()。

A.广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。

B.广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。

C.狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。

D.狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。

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运营管理信息报告机制试运行阶段,设计的运营管理指标总计有多少个?()

A.101个

B.68个

C.87个

D.150个

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《节能建筑评价标准》规定，节能建筑评价应涵盖的阶段是(　　)。

  • A设计和施工

  • B设计和运营管理

  • C设计和采购

  • D施工和运营管理

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运营管理信息报告机制试运行阶段,运营管理指标中清算交收结果的检查指标有多少个?()

A.3个

B.4个

C.5个

D.6个

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门店生命周期管理里最前端的两项内容是：

A、开店选址与营建管理

B、营建管理与运营管理

C、开店选址与运营管理

D、开店选址与运营评估

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一般情况下，将电子商务网站的成本分为？（）

A、构建开发成本、运营管理成本

B、开发费用、数据更新维护费用

C、构建开发成本、数据更新维护费用

D、开发费用、运营管理成本

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相对于政府运营管理地下综合管廊，PPP项目公司的管理经验更加丰富，可以提高地下综合管廊的运营管理效果，为项目移交后政府的管理工作积累经验。

A、对

B、错

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论IT服务运营管理IT服务运营管理方面的问题更多的不是来自产品或技术(如硬件、软件、网络、电力故障等)方面，而是来自管理方面。IT服务的管理者，无论是企业内部的IT部门，还是外部的IT服务提供商，其IT服务运营的主要目的就是提供低成本、高质量的IT服务。根据我国信息技术服务标准(ITSS）,IT服务生命周期由规划设计、部署实施、服务运营、持续改进和监督管理5个阶段组成。其中IT服务运营是根据IT服务部署情况，采用过程方法，全面管理基础设施、服务流程、人员和业务连续性，实现业务运营与IT服务运营的全面融合。请以“IT服务运营管理”为题，分别从以下三个方面进行论述:1.概要叙述你参与过的或者你所在组织开展过的某项运行维护服务工作的基本情况(背景、目的、组织结构、周期、服务对象、服务方式、服务内容、交付成果等)，并说明你在其中承担的工作。2.结合项目实际，论述你对IT服务运营管理的认识，可以包括但不限于以下几个方面。（1）IT服务运营管理的重要性。（2）IT服务运营管理在人员、资源、技术、过程方面的管理内容和关键点。（3）IT服务运营管理过程中的关键考核指标。3.请结合论文中所提到的运行维护服务工作，介绍你是如何进行IT服务运营管理的，包括具体做法和经验教训。
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