分解表

关于支付分解表,正确的包括()内容。

A.承包人应向发包人和监理人提交按季度编制的支付估算分解表

B.实际进度与施工进度计划不一致的,合同当事人可修改支付分解表

C.总价合同按月进行分解,编制支付分解表

D.单价合同的总价项目,由承包人按月分解,形成支付分解表

E.监理人应在收到支付分解表后14天内完成审核并报送发包人

下表表示的是()。

A.任务分解表
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.管理职能分解表

[单项选择题]下表是()。
A.任务分解表
B.工作任务分工表
C.管理职能分解表
D.管理职能分工表
[单项选择题]下表表示的是()。
A.任务分解表
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.管理职能分解表
[单项选择题]观察下方图表,可知其属于()。
A.任务分解表
B.工作任务分工表
C.管理职能分解表
D.管理职能分工表

下表是某项目管理组织设计文件的一部分。从内容判断,该表属于(  )。[2010年真题]

A、任务分解表

B、工作任务分工表

C、项目结构分解表

D、管理职能分工表

在2013版《建设工程施工合同(示范文本)》中,发包人逾期未完成支付分解表审查的,也未及时要求承包人进行修正和提供补充资料的,则承包人提交的支付分解表视为已经获得发包人批准。()

关于承包人编制进度付款支付分解表,正确的有()。 A.勘察设计费,按照提供提交勘察设计阶段性成果文件的时间、对应的工作量进行分解B.材料和工程设备费,分别按照价格清单中的单价,结合合同进度计划对应的工作量进行分解C.监理人批复的合同进度计划后7天内,承包人将支付分解报告以及形成支付分解报告的支持性资料报监理人审批D.经监理人批准的支付分解报告为有合同约束力的支付分解表E.合同进度计划进行修订后,承包人也应对支付分解表做出相应的调整,无须监理人批复
下列不属于总价包干子目的支付分解表形成方式的是()。

A.将总价包干子目的价格按合同约定的计量周期平均

B.按照组成总价包干子目的价格的一半进行支付分解

C.按照总价包干子目的价格占签约合同价的百分比

D.将组成总价包干子目的价格分解到各个形象进度节点,汇总形成支付分解表

[单项选择题]下表是某项目管理组织设计文件的一部分。从内容判断,该表属于______。序号任务业主方项目管理方……1选择施工总包单位D,EP、E2合同签订D、EP…………表中符号含义:P—筹划;D—决策;E—执行;C—检查。
A.任务分解表
B.工作任务分工表
C.项目结构分解表
D.管理职能分工表
设计施工阶段,关于总承包合同工程进度付款支付分解表的说法中,正确的有()。
  • A承包人应当在收到经监理人批复的合同进度计划后14d内,将支付分解报告以及形成支付分解报告的支持性资料报监理人审批
  • B承包人应根据价格清单的价格构成、费用性质、计划发生时间和相应工作量等因素,对拟支付的款项进行分解并编制支付分解表
  • C勘察设计费应按照提供提交勘察设计阶段性成果文件的时间、对应的工作量进行分解
  • D材料和工程设备费,分别按订立采购合同、进场验收合格、安装就位、工程竣工等阶段和专用条款约定的比例进行分解
  • E合同履行过程中,合同进度计划进行修订后,承包人也应对支付分解表做出相应的调整,并报勘察设计人批复

临时房屋建筑工程子目分解表中,填报的工程数量起何作用?指出A、B、C、D所代表的内容。

能够科学分析和有效管理各种工程活动的工具是()。

A.目标分解表

B.因果分析图

C.因素控制图

D.工程网络图

在收到承包商的支付报表后()d内,按核查结果以及总价承包分解表中核实的实际完成情况签发支付证书。

A.7

B.14

C.21

D.28

在制定监理规划时,应尽量采用图表的形式来表达其内容。其中应最先制定的是()。

A、项目构成目录

B、监理信息目录

C、监理工作分解表

D、监理组织任务职能分工表

设计施工总承包合同模式下,( )是对“发包人要求”的响应文件,作为合同文件的组成部分。

  • A投标函

  • B价格清单

  • C承包人建议书

  • D进度款支付分解表

(单选题)地方各级人民政府、各行业主管部门要建立落实《质量发展纲要(2011-2020年)》的(),对纲要的实施情况进行严格检查考核。

A工作责任制;

B工作绩效制;

C任务分解表。

分组工程量清单中,属于主表的有()。

A.工程项目总价表

B.计日工项目报价表

C.分组工程量清单报价表

D.总价项目分解表

E.人工费单价计算表

在总价合同的计量环节,《2013版施工合同》还引入了(),有利于提高总价合同计价的科学性和合理性。

A.支付分解表

B.支付表

C.支付申请表

D.付款申请表

在编制项目()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。

A.管理职能分工表

B.管理任务分工表

C.工作任务分工表

D.项目功能分解表