发力点

通路、通航和通商是“一带一路”解决战略问题的（)。
A基础
B发力点
C保障
D目的

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供给侧结构性改革的重大任务之一是释放巨大的内需增长潜力。今年《政府工作报告》提出，我国内需潜力巨大，扩内需既有必要也有可能，关键是找准发力点,这个“发力点”就在于要以深化供给侧结构性改革，释放内需潜力。

围绕“释放内需潜力”的话题，请你运用“消费”的有关知识，填写下面的表格。

观点展示

《经济生活》知识

示例：稳定物价是促进消费的内在要求

依据：价格是影响需求的重要因素，稳定物价是国家宏观调控的重要目标。

（1）发展生产是促进消费的根本途径

依据：①

（2）必须重视居民消费在经济中的作用

依据：②

（3）要引导居民改变传统的消费观念

依据：③

（4）改革收入分配制度是促进消费的重要环节

依据：④

 

 

 

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大数据的价值体现在()。

A.大数据给思维方式带来了冲击

B.大数据为政策制定提供科学依据

C.大数据助力智慧城市提升公共服务水平

D.大数据实现了精准营销

E.大数据的发力点在于预测

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近期，新型基础设施建设（简称“新基建”，见图）成为社会关注热点，政策、资金支持力度空前，有望成为核心增量发力点。加快“新基建”有助于

①促进社会分配公平②建设现代化经济体系

③发挥市场的决定性作用④扩大需求、稳增长、稳就业

A.①③ B.①④ C.②③ D.②④

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乳制品消费已经成为中国市场消费升级的重要发力点和有效观测点。京东大数据显示，消费者高度关注商品评价信息，品牌、品质、体验感等关键词占比接近80%，其次为物流及价格等。这体现的消费心理是

A.颜值消费，注重外观 B.从众消费，看重广告

C.求异消费，热衷新潮 D.求实消费，理性务实

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2017年政府工作报告中提出，适度扩大总需求并提高有效性，我国内需潜力巨大，扩内需既有必要也有可能，关键是找准发力点。要围绕（)来扩大消费，着眼（)（)来增加投资，使扩内需更加有效、更可持续，使供给侧改革和需求侧管理相辅相成、相得益彰。
A.改善民生、补短板、增后劲
B.改善民生、稳增长、促改革
C.改革发展、调结构、防风险
D.改善民生、去产能、补短板

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苏宁是一家智慧零售企业，原主要经营范围包括零售、地产等。为抓住市场及政策开放机遇，苏宁决定将主要的发力点集中到金融、文创、体育等领域，包括创立苏宁银行品牌，收购江苏国信舜天足球俱乐部以及意大利国际米兰足球俱乐部等。为配合公司的发展战略，苏宁最适合采取的组织架构是（）。

A.M型企业组织结构（多部门结构）

B.创业型组织结构

C.职能制组织结构

D.区域事业部制组织结构

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下列各句中没有语病的一句是（）A:由于建造车间的彩钢板没有加用阻燃材料，该公司火灾突发时，不但厂房没有起到阻火作用，反而成为火灾中的燃料库。
B:日前，极地考察船“雪龙”号在江南造船厂完成了为期5个多月的维修改造任务，并顺利通过了各种调试，各项指标均达到远航要求。
C:国际社会认为，海洋资源的开发利用是人类走出当前人口剧增、资源枯竭，环境恶化的困境和未来发展的重要途径。
D:一项要求美国国防部采购国旗必须是百分百“美国造”的法案近日正式成为法律，是“中国制造”屡屡被政治化的持续发酵，最具政治意味的国旗成了美国议员拉选票的新的发力点。
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30年前日本遭遇能源危机,这个资源匮乏的岛国不是被动地应对——在油价高起时节制消耗,在油价低廉时又恢复消费的无度,而是把能源危机变成提高国家经济竞争力的“黄金时机”,举国上下厉行节能,政府打出一系列“政策环保”牌,使得该国的能源使用效率不断提升,成为全球楷模。现在,高油价不仅对日本经济的冲击有限,反而,之前未雨绸立的低资源消耗发展模式,使得日本企业在高油价时代更具竞争优势,低油耗汽车等日本产品风靡

可以推知，日本应对能源危机的主动策略是()。

A．油价高起时节制消耗，油价低廉时恢复无度消费

B．改变能源使用方式，以非稀缺能源代替稀缺能源

C．调整经济增长发力点，改变过分依赖能源的缺点

D．改变消费观念，加强环保意识，提高能源利用率

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30年前日本遭遇能源危机，这个资源匮乏的岛国不是被动地应对——在油价高起时节制消耗，在油价低廉时又恢复消费的无度，而是把能源危机变成提高国家经济竞争力的“黄金时机”，举国上下厉行节能，政府打出一系列“政策环保”牌，使得该国的能源使用效率不断提升，成为全球楷模。现在，高油价不仅对日本经济的冲击有限，反而，之前未雨绸缪建立的低资源消耗发展模式，使得日本企业在高油价时代更具竞争优势，低油耗汽车等日本产品风靡全球。

可以推知，日本应对能源危机的主动策略是()。

A.油价高起时节制消耗，油价低廉时恢复无度消费

B.改变能源使用方式，以非稀缺能源代替稀缺能源

C.调整经济增长发力点，改变过分依赖能源的缺点

D.改变消费观念，加强环保意识，提高能源利用率

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题目30年前日本遭遇能源危机，这个资源匮乏的岛国不是被动地应对——在油价高起时节制消耗，在油价低廉时又恢复消费的无度，而是把能源危机变成提高国家经济竞争力的“黄金时机”，举国上下厉行节能，政府打出一系列“政策环保”牌，使得该国的能源使用效率不断提升，成为全球楷模。现在，高油价不仅对日本经济的冲击有限，反而，之前未雨绸缪建立的低资源消耗发展模式，使得日本企业在高油价时代更具竞争优势，低油耗汽车等日本产品风靡全球。可以推知，日本应对能源危机的主动策略是（  ）。
A:油价高起时节制消耗，油价低廉时恢复无度消费
B:改变能源使用方式，以非稀缺能源代替稀缺能源
C:调整经济增长发力点，改变过分依赖能源的缺点
D:改变消费观念，加强环保意识，提高能源利用率
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30年前日本遭遇能源危机，这个资源匮乏的岛国不是被动地应对——在油价高企时节制消耗，在油价低廉时又恢复消费的无度，而是把能源危机变成提高国家经济竞争力的“黄金时机”，举国上下厉行节能，政府打出一系列“政策环保”牌，使得该国的能源使用效率不断提升，成为全球楷模。现在，高油价不仅对日本经济的冲击有限，反而，之前未雨绸缪建立的低资源消耗发展模式，使得日本企业在高油价时代更具竞争优势，低油耗汽车等日本产品风靡全球。可以推知，日本应对能源危机的主动策略是： A.油价高启时节制消耗，油价低廉时恢复无度消费B.改变能源使用方式，以非稀缺能源代替稀缺能源C.调整经济增长发力点，改变过分依赖能源的缺点D.改变消费观念，加强环保意识，提高能源利用率
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30年前日本遭遇能源危机，这个资源匮乏的岛国不是被动地应对——在油价高起时节制消耗，在油价低廉时又恢复消费的无度，而是把能源危机变成提高国家经济竞争力的“黄金时机”，举国上下厉行节能，政府打出一系列“政策环保”牌，使得该国的能源使用效率不断提升，成为全球楷模。现在，高油价不仅对日本经济的冲击有限，反而，之前未雨绸缪建立的低资源消耗发展模式，使得日本企业在高油价时代更具竞争优势，低油耗汽车等日本产品风靡全球。

可以推知，日本应对能源危机的主动策略是()。

A.油价高起时节制消耗，油价低廉时恢复无度消费

B.改变能源使用方式，以非稀缺能源代替稀缺能源

C.调整经济增长发力点，改变过分依赖能源的缺点

D.改变消费观念，加强环保意识，提高能源利用率

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下列各句中，没有语病且句意明确的一句是（）A:耿帅对文化出版业具有深入的了解和敏锐的市场洞察力，他认为，一本畅销书不仅仅是一件经过精雕细琢值得收藏的艺术品，更是流通的商品。
B:全面放开贷款利率管制后，金融机构与客户协商定价的空间将进一步扩大，有利于促进金融机构采取差异化的定价策略和企业融资成本。
C:面对日本等国的鼓噪，中国国防部新闻发言人指出，中方划设防空识别区是为保障国家空防安全提供足够的预警时间，其要义在于防卫，不针对任何特定国家和目标，更不会对任何国家和地区构成威胁。
D:一项要求美国国防部采购国旗必须是百分百“美国造”的法案近日正式成为法律，是“中国制造”屡屡被政治化的持续发酵，最具政治意味的国旗成了美国议员拉选票的新的发力点。
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填入下面一段文字横线处的语句，最恰当的一句是（）文化创意产业所需要的人才一定是国际化人才。国际化人才的培养是一方面，另一个关键点在于人才的共享，如华盛顿的人才，为什么云南不能够利用目前，。这是中国文创产业未来的发力点，即如何打造中国自身的文创品牌。为什么中国文创产业缺乏品牌缺乏文创产业的大师和大家是其中的重要原因之一。目前，中国的文创工厂、基地中的工人和匠人很多，但大师很少。缺乏大师就很难培育出品牌和品牌价值。文创产业不是粗放式发展，而是需要精工细作式的发展，所以要尊重文创产业的发展规律。A:品牌建设仍是短板，但中国的文创产品数量足够多。
B:中国的文创产品数量足够多，但品牌建设仍是短板。
C:中国的文创产品数量足够多，因为品牌建设仍是短板。
D:品牌建设仍是短板，因为中国的文创产品数量足够多。
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论证有效性分析:分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对论证的有效性进行分析和评论。（论证有效性分析的一般要点是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,论证的论据是否成立并支持结论,结论成立的条件是否充分等。）于很多人来说,最能体现自我价值的当属创业。如何找到关健发力点、少走弯路,成为多数创业者在奋斗初期最亟我待解決的问题。创业究竟是要用对人还是做对事?对此,阿里巴巴前董事主席马云和知名天使投资人、金山元老之一的雷军给出了不同的回答。在马云看来,在创业初期,企业要寻找与其有着共同目标、使命感、价值现的“最合适”的人,即“用对人”。而雷军则在近日表示,“做对事”比“用对人”更重要。在雷军眼中,所谓“运气”,就是在对的时候做对的事,同时要有顺势而为的心态。马云:创业要“用对人”用对人远比做对事更重要,可以说企业用对人是成功的一半。九年创业的经验告诉我,在雇佣员工时,不是要找“最好”的人,而是要寻找“最合造”的人。创业时期不要找明星国队,不要把一些成功者聚在一起。那种已经有钱、成功了的人,在一起创业很难。要寻找那些没有成功、渴望成功,与企业有共同梦想和愿景的人,并培养他们与我们的客户共同分享这一梦想和愿景。从企业角度来看,不是谁都可以当企业家,也不是谁都可以发号施令的。找不对“这个人”,注定了一切努力都是瞎折腾。尤其是在选用各级管理人员方面,虎狼团队注定了不是一只羊跑在最前面,大刀阔斧改革的团队也注定了不是守旧传统的人在引领。刘邦之所以从区区一个亭长在乱世之中能够做到开国皇帝,是因为刘邦有一大优点:能够用对人。企业发展也是如此,如果选对人就能做对事,这是一个先天和后天的问题。雷军:成功创业要“做对事”创业光有勤学苦练是远远不够的,关键问题是多一点点运气。我觉得所谓的运气,其实就是在对的时侯做对的事情,这比任何时候用对的人都更重要。当时代性的产业机会来临的时候,浪潮会把你推到最前沿,这个浪潮所具备的力量比你自身的力量强很多倍。如果你能把握住大的时机,把握好每个看似运气的关键点,你的成功就会变得轻轻松松。王永庆如果不是在几个关键节点上做出了正确决策,那么他可能永远只是一个小米店的老板,或者是经营木材的生意人。

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