关于分部工程验收，以下说法正确的是（ ）。
A、分部工程验收时所有单元工程已经完建且质量全部合格
B、分部工程验收由验收工作组负责，分部工程验收工作组由项目法人或监理主持
C、分部工程验收的有关资料必须按照竣工验收标准制备
D、分部工程验收的成果是“分部工程验收鉴定书”
E、分部工程验收应有设计、施工、运行管理单位的有关技术人员参加
关于水电站机组启动(阶段)验收，以下说法正确的是()。
A、水电站机组启动验收的各台机组运行时间为投入系统带额定出力连续运行72h
B、由于负荷不足或水库水位不够等原因造成机组不能达到额定出力时，验收委员会可根据当时的具体情况，确定机组应带的最大负荷
C、水电站每台机组投入运行前，均应进行机组启动(阶段)验收
D、水电站的机组启动验收由项目法人主持
E、水电站的第一台(次)和最后一台(次)机组启动验收由竣工验收主持单位或其委托单位主持
根据《水电工程设计概算费用标准》（2013年版），建筑及安装工程费中的直接费包括( )。
A、直接工程费
B、其他直接工程费
C、基本直接费
D、其他直接费
E、税金
根据《水利水电工程标准施工招标文件》，履约担保的退还时间为()。
A、缺陷责任期满后30天
B、缺陷责任期满后28天
C、合同工程完工证书颁发后30天
D、合同工程完工证书颁发后28天
根据《水利水电工程标准施工招标文件》，若监理人对以往的检验结果有疑问时，可以指示承包人重新检验。若重新检验结果证明这些材料和工程设备符合合同要求，则重新检验的费用和工期延误责任应由（）承担。
A、承包人
B、监理人
C、发包人
D、材料和设备的供应商
某混凝土工程，目标成本为364000元，实际成本为383760元。根据表1F420154-1相关资料进行项目成本分析。
问题：（1）施工成本分析的方法有哪几种？（2）该工程施工项目成本差异是多少？（3）试用因素分析法分析该工程成本差异的原因。
某堤防工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，单价为180元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：（1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；（4）每月签发付款最低金额为15万元；（5）工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表1F420154-2。
问题：（1）估算合同总价为多少？（2）工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？（3）每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？
根据《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》(GF—2000—0208)．监理人未按合同规定的期限发出开工通知，承包人有权提出延长工期的要求，由此增加的费用和工期延误责任由()承担。
A、发包人
B、承包人
C、设计单位
D、监理人
某混凝土大坝主体工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件：事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理通知单》要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《暂停施工通知》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题： （1）指出事件1中甲施工单位的不妥之处，写出正确做法。 （2）事件2中专业监理工程师的做法是否妥当？《监理通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容？ （3）指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。 （4）在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作？ （5）乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确？说明理由。
某水利工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图1F420151-5所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下：
A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。
某水利工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图1F420151-5所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下：
A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。