工程成本管理的特点包括（）。
A.成本管理的全员性
B.成本管理的全面性
C.成本管理的目标性
D.成本管理的战略性
E.成本管理的系统性
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工程成本管理的特点包括（）。
A.成本管理的全员性
B.成本管理的全面性
C.成本管理的目标性
D.成本管理的战略性
E.成本管理的系统性
背景材料：
某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：
(1)成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
(2)成本控制方法；为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。
问题：
关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?
关于传统成本管理与作业成本管理的说法正确的有（）。
A．传统成本管理与作业成本管理所关注的重点没有明显的区别
B．传统成本管理与作业成本管理职责的划分、控制标准的选择、考核对象的确定以及奖惩兑现的方式不同
C．传统成本管理忽视非增值成本，而作业成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本
D．作业成本管理忽视非增值成本，而传统的成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本
全面风险管理的“全面”主要体现在()。
A全面性
B全程性
C全员性
D全局性
E系统性
下列属于作业成本管理与传统成本管理主要区别的有（）
A．作业成本管理的对象包括作业和产品，传统成本管理的对象主要是产品
B．作业成本管理以作业及相关作业形成的价值链来划分职责，传统成本管理一般以部门（或生产线）作为责任中心
C．作业成本管理以实际作业能力作为控制标准，传统成本管理以企业现实可能达到的水平作为控制标准
D．作业成本管理重视非增值成本，传统成本管理忽视非增值成本
A.拓宽了成本管理的范围
B.确立立足未来市场的成本竞争优势
C.调整了成本管理的重点
D.深化了成本管理的目标
E.丰富了成本管理的手段
