给定资料
1．有资料显示，我国农业科研投资强度（即农业科研投资占农业GDP的比重)为0．77％，同期全国的科研投资强度为l．7％，农业科研投资强度的国际平均水平是l％，发达国家一般为3％～5％。据调查，我国国家级农业科学研究院项目的稳定支持经费仅为20％-30％。由于研究条件差、待遇低，近几年每年一些农科院所的科研人员流出率约为职工总数的3％-5％，而且大都是副研究员以上的科研骨干和技术后备力量。现在我国每年有7000多项农业科技成果问世。但转化为现实生产力的仅占40％左右，国外一些发达国家农业科技成果的转化率可以达到80％以上。国家部委、科研单位、项目实施组织之间分工不明确，经常出现课题重复、经费使用效率不高的情况。由于农业科研周期较长，现有的科研管理体制难以确保农业科研项目的连续性。
自国内种业市场开放以来，跨国种业公司纷纷来华开展种子业务。美国的M公司、X公司等外资企业利用与我国高校和科研院所合作的机会，凭借其农业研发技术和强大的创新能力，对种子进行筛选和改良，迅速占领我国的种子市场。例如，美国X公司的玉米品种“先玉335"，4年时间就占据了吉林较大市场份额。国外跨国种子公司的研发投入一般占销售收入的10％左右，有的高达15％～20％。反观我国，拥有研发创新能力的国内种子企业不到总数的1．5％，绝大部分企业研发投入占其销售额的l％，有的企业还达不到这个数字。
农业科技怎么推广到田问地头呢？计划经济时期，我国曾经建立起了较为完备的农业技术推广体系，从科研单位到各级农业行政主管部门一直到县、乡、村，曾经对农业技术的迅速推广
起到了很大的作用。原来乡镇的各种机构很健全，俗称“七站八所"，包括兽医站、农技站等，1992年以后农业生产资料市场放开，这些站所就慢慢都取消了。农技专家李某对记者说，“一家一户耕作的小农经济，是我国农业的基本国情。需要依靠大量农技人员来指导农民精耕细
作，提高农业产量和质量，然而当前基层农技推广的情况却不容乐观"。
“农技站普遍‘三无’，搞农技推广难呐!”翁源县龙仙镇的乡间小道上，刚给农民做完技术指导的镇农技站站长索性停下摩托车，跟记者细谈起来，“我们站有四个人，但是连办公室也没有，只能到镇政府蹭别人的办公桌用。平时下乡搞农技推广也没有车，只能自己掏钱买摩托车
走村入户。而所谓的试验示范基地、仪器设备更是想都不要想。虽然现在基层农技推广人员实
现了定编保收，但却处于‘有钱养兵，无钱打仗’的困境，我们全县一年的农技站工作经费只有5万元，分配到那么多乡镇，基本可以忽略不计了。平时搞农技推广都要自己掏钱。如果不是对农民有感情，很多人早就偷懒了"。
50岁的王颖，是泰顺某镇的畜牧兽医员，早在8年前，她就被镇里派到镇下属的一个村里
当驻村干部，主要从事计划生育、征兵等工作，畜牧兽医员的工作现在只能当副业来干了。据调查，泰顺县乡镇农技人员实际在编328人，仅有47人专职从事本职工作。该县在编的乡镇农技
人员中40周岁以下的仅占实际在编人员的39．6％。其中，新近招聘进来的年轻人员，有的因为专业不对口，无法很好提供服务，有的到岗几年后不是改行就是调走，一些不具备农机从业资
格和能力的人员，也被安排到乡镇农技推广站工作。该县乡镇农技人员中，初、高中文化程度占48％，中高级职称仅占13％，一些人员虽然参加过农校培训，但接受新知识能力差，跟不上农业结构调整步伐。如泰顺县动物卫生监督所检测室新引进的一些先进仪器设备，因为没有相应的人才而发挥不了作用。
2．联合国粮农组织和经合组织于今年6月初联合发布的《2013～2022年农业展望》指出：
“在经济快速增长和资源有限的制约下，中国的粮食供应是一项艰巨的任务。依靠全球农业市场是一种方法，但要满足每年超过6亿吨的粮食需求，中国必须维持主要粮食作物的自给率。中国人的米袋子必须掌握在自己手中，2013年4月，中国农业部部长韩长赋在博鏊亚洲论坛“粮食安全”圆桌会上表示：“中国主要农产品供应充足，价格总体稳定，水稻、玉米和小麦三大主粮的自给率达到98．1％，应该说13亿中国人的饭碗还是牢牢地端在自己手里。"
1978—2012年，中国的粮食产量增长了93％，过去的9年，粮食生产的弧线始终上扬。如无意外，今年将会出现“十连增”的丰年奇迹。“这在历史上是从来没有过的。中国在生产能力的增长上是有把握的。"50年代出生的某社科专家感慨地说，“这在过去难以想象。毕竟。关于饥饿的印象，从未从我们同龄人的记忆中抹去。未来农业的任务仍将非常艰难。一方面农业在增长，另一方面供给的增长赶不上消费的增长。"消费增速是生产增速的l．24倍。在汹涌的进城务工人群的背后，是粮食消费数量和质量更迅猛的增长，是大片大片撂荒的土地。
民以食为天，农产品价格高低关系到每一个人的生活，农业对物价稳定具有举足轻重的影响。我国消费品物价指数（CPI)中食品构成权重一直较高，食品价格对整个物价的影响在60％～80％。如果农产品价格失控上涨又会导致工业品等价格上涨，加上运输成本增加等一系列的价格传导效应，会使国家消费进入动荡状态。
3．“土地失控!”某著名杂交水稻研究专家说，“这些年中央以最严厉、最严格的政策来保18
亿亩耕地红线。但到了县级再到乡镇和村一级，情况并不那么乐观，这些地方大多根据当地经济发展的需要搞城镇化、工业化，最难控制的是村这一级，尤以经济发达的长三角、珠三角为甚”。如今，从苏南、苏北、浙北，一路高速公路过去，已经看不到连片的1000亩以上的农田，而10年前．那里还是连片的万亩良田。现在，良田都变成了房子。该专家也坦言：“我们种水稻一亩只有700块利润，种蔬菜、水果一亩利润8000块，种一亩花卉利润是8万块，工业的利润则是百万千万计，我干到了今天，竟连一套房子也买不起!”
“GDP增长再快。引进的投资再多，如果百姓的吃饭都成问题，那大家肯定不幸福。”有全国政协委员说。但中国这样一个泱泱农业大国，现在却有越来越多的农民离开了滋养他们的土地。仕么时侯±地上耕作，成了食之无味、弃之可惜的营生？在2013年的今天，我们仍然时时想起l9年前美国学者布朗提出的那个曾经轰动世界的命题：谁来养活中国？
国家无粮不稳，如果农民没有生产积极性，宁可远离家乡到城市打工，也不愿在家乡种地、
喂猪、养鸡，那么我们的农业将会不稳，农业不稳，其他都将不稳。专家指出：“基本的El粮如果有10％的不足，社会可能会出现动乱；如果有30％的不足，那就完全乱掉了。”
推进新型城镇化，中国不能不将粮食和耕地作为根本来考量。
4．据报道。我国每年撂荒的土地有近3000万亩。且土地撂荒现象有蔓延之势，今年全国“两会"期间·在北京某大厦三楼餐厅里，代表们三三两两围坐在餐桌前，就土地撂荒现象边就餐边讨论着。
来自广西的吴县长说：“我们这样的边远山区县，现在农村劳动力也不够用了，全县38万多人，但外出务工人员却有l0万多人，现在，每到春季采茶时节只能从贵州、湖南的相邻县引进农民工帮着采茶，尤其是‘80后’、‘90后’这些年轻人，离土地越来越远，他们甚至压根不会种地!过个l0年、l5年，第一代农民年龄大了，干不动了，退出农业生产第一线了，他们的后代不会种地、不愿意种地，这地给谁种啊？这种状况真是堪忧。"
河北省某村王支书说：“现在我们很多地方，在田间地头，农业生产都是由妇女、儿童、老人组成的‘杂牌军’来承担。这些杂牌军哪能和壮劳动力相比啊？他们能种多少地啊？家里20亩地。也就能种个5亩地罢了!要他们自己说呢，也就图个够吃，多种也是浪费!地能不荒着嘛!”
另一位人大代表张某说：“我在调研时发现，农村学生回乡的意愿极低，一方面是父母当初
让孩子上大学，就是为了孩子不再像自己一样辛苦；另一方面，很多农村学生从小看着父母风里来雨里去，衣服整天脏兮兮的，出去有时还会遭到别人异样的目光，自己宁愿在外面少挣点，
也不愿意回乡务农。有的承包大户，一年收入在10万以上，儿子女儿还是不愿意种地。为什么会出现这种情况？按照农民的话说，在家种地的人连媳妇都找不到，只有没啥本事的人，才会回家种田。说到底啊，还是别人看不起咱农村人，以至于我们自己都看不起自己了!"
安徽的一位代表说：“我去年去了几个偏远县，一路所见，是大量抛荒的耕地。一个农民朋友给我算了笔账：这个季节只能种小麦和油菜，一亩收l000斤，现在的收购价格是每吨l900元，辛苦5个月，种5亩小麦，扣除生产成本，净收入2000元，现在的城市里正是‘用工荒’，不
需要什么特殊技能，找个每个月21X10元的建筑工作也不是什么大的‘梦想’，5个月收入万把块
钱很轻松啊，女的要能做‘月嫂’，一个月三、五千的也不难。没‘钱景’，又面朝黄土背朝天的，还有谁种地啊？"
重庆的一位农民代表说：“我们村耕地约400亩，撂荒约100亩，在撂荒地中，60％为坡瘠地、边远零星地，产量很低，原来，乡镇还有个农技站，给我们讲一些科学知识，提供技术服务，能提高不少收成呢!但现在呢，乡镇农业技术人员80％改行从事经营活动，省里、市里组织的农
业科技下乡活动，也起不到多大作用，我们种地时遇到些新问题，弄不懂，也没有人给我们服务，可不就逐渐撂荒了嘛!"
5．家庭承包责任制虽然能调动农民的生产积极性，但人均仅为一亩多地，无论怎么精耕细
作，整体经济效益都是微乎其微的。2013年中央“一号文件"继续强调：“坚持依法自愿有偿原则，引导农村土地承包经营权有序流转……土地流转不得搞强迫命令，确保不损害农民权益，不改变土地用途，不破坏农业综合生产
A主审或组长负责制
B合伙人负责制
C所长负责制
D项目经理负责制
农村信用社实行理事会领导下的
A社长负责制
B行长负责制
C主任负责制
D董事长负责制
我国宪法规定：“国务院实行总理负责制。各部、各委员会实行部长、主任负责制”，县级人民政府实行（）
A县委书记负责制
B县委会负责制
C县长负责制
D县人大常委会负责制
A.董事负责制
B.股东负责制
C.董事会负责制
D.厂长（经理）负责制
