为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该（)。
A．明确希望通过沟通所达到的目标，并做好工程项目的沟通计划安排
B．确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧
C．引起相关人员的兴趣，应尽可能取得他人的意见
D．要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目的绩效报告的作用
E．收集大量信息，使信息量包括沟通的方方面面
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为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该（)。
A．明确希望通过沟通所达到的目标，并做好工程项目的沟通计划安排
B．确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧
C．引起相关人员的兴趣，应尽可能取得他人的意见
D．要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目的绩效报告的作用
E．收集大量信息，使信息量包括沟通的方方面面
关于工程项目中的不相容职务分离控制，以下说法正确的有()。
A.自建工程项目的建设单位可以承担工程项目的监理工作
B.工程项目的施工单位不能承担工程项目后评估工作，而工程项目的设计单位在一般情况下可以承担工程项目后评估工作。
C.工程项目的设计单位可以承担工程项目的监理工作
D.作出工程项目立项决策的机构不能参与工程项目后评估工作。
以下适宜公开招标的工程项目有()。
A．建设周期长的工程项目
B．技术复杂的工程项目
C．工程性质特殊的工程项目
D．专业要求强的工程项目
E．工期紧迫的工程项目
工程项目实施策划的主要内容有( )。
A工程项目的定义和定位
B工程项目的融资策划
C工程项目的目标策划
D工程项目的组织策划
E工程项目的实施过程策划
下列关于工程项目计划体系的说明，正确的是（ ）。
A建设单位编制的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设规划大纲、工程项目建设实施规划
B承包单位的计划体系包括工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划
C投资计划年度分配表属于工程项目年度计划
D工程项目建设总进度计划是编报工程项目年度计划的依据
