下列关于一一对比法的表述不正确的有()。
A．将被考核者每两名分为一组，分别对其工作表现一一进行比较，对绩效较高者进行排序
B．需分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者
C．考核者以自己对考核对象工作绩效的整体印象为依据进行评价
D．适用于被考核者人数较多的情况
E．在所有一一对比完成后，加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数，排出总排序
A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果
B.通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处
C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果
D.最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整
E.针对考核结果，与被考核者协商未来计划和工作目标
在员工内部绩效结果明确之后，对于绩效完成情况欠佳的指标或目标，考核者与被考核者应当如何处理()。
A、考核者应当与被考核者就绩效完成情况进行沟通，共同分析差异的原因，并制定下一步的改善计划，明确必须配备的资源
B、对原有打分结果进行改正
C、与一个可信的同事一起校准内部评分
D、对存在差异之处进行分析
A.必须让考核者明白绩效考核是一个展示其能力和魅力的舞台，可以充分体现出其管理能力的高低
B.考核者作为考核的主体，其担纲的责任、能力及态度，对这个结果都会有很大的影响
C.必须让考核者了解如何根据员工的实际情况采取不同的考核方式
D.不同部门的考核者不会在考核标准方面存在差异
A.分析整理绩效考核结果
B.改进人力资源开发与管理工作
C.与被考核者沟通绩效考核结果
D.指出被考核者绩效方面的问题
E.指导被考核者制订绩效改进计划
在绩效考核方案设计中，确定考核者是一项重要的工作。一般情况下，被考核者的直接上级是当然的考核者。但是，为了减少考核的片面性，有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的描述，正确的是( )。
A考核者一定要了解考核内容
B所选的考核者应对所考核岗位的管理有意义
C同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认
D同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数
E关系部门同级考核，主要是考核被考核者的协作精神
