在您的二层以太网交换机上配置了2个VLAN，端口1、2、6分配给了VLAN2（工程部），端口3、4、5分配给了VLAN3（市场部），请问市场部如何和工程部进行通信（）
A、通过本交换机
B、通过路由器
C、通过广播报文转发
D、通过VTP干道
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在您的二层以太网交换机上配置了2个VLAN，端口1、2、6分配给了VLAN2（工程部），端口3、4、5分配给了VLAN3（市场部），请问市场部如何和工程部进行通信（）
A、通过本交换机
B、通过路由器
C、通过广播报文转发
D、通过VTP干道
【不定项选择题】某饭店一位客人因客房内的保险箱打不开找楼层服务员帮忙，该服务员试了几次也未打开，于是打电话给工程部，工程部认为这是保卫部的事，该服务员又打电话给保卫部，保卫部来人一看，发现是机械故障问题，于是又打电话给工程部，但工程部的人却姗姗来迟。客人前后等了近一个小时，见还未打开保险箱，就向大堂副理进行投诉。结果，还是由另一位服务员找来一件工具将保险箱撬开。你认为该饭店服务质量的提高应在（）方面做出努力。
您的项目进行到一半时，在一次周会上，工程部称他们正在安装一套新的计算机辅助设计系统。他们预计不会出现任何问题，但是，如果出现问题，我们将加班工作，以保证进度，作为运作一个矩阵式组织的项目经理，您要做的重要工作是：
A在会议报告中记录这一信息
B要求工程部以书面形式承诺
C对这一活动的风险和收益评估，作出应对策略
D要求工程部推迟使用该系统，使项目完成。
工厂向塑料厂采购零件，零件的模具有模具厂负责(而不是塑料厂负责)制造和维修，塑料厂和模具厂的老板是同一个。面对模具厂是A工厂的工程部，模具维修计划来自工程部，采购部又不能主导模具进度，采购部既要催塑料厂，又要同时催模具厂。
问题：模具出了问题，塑料厂和模具厂互相推委，延误了工作进度，试分析问题的原因和解决的办法。
公司A兼并了公司B，在兼并过程中B公司工程部经理退休，其职位由A公司的人员接任。工程部的员工均具有高超技能，但他们始终以警惕的态度对待新经理,不愿与之共事请问新经理最应采用以下哪种管理风格？
A.指示型
B.参与型
C.推销型
D.授权型
双向接入网建设项目由（）组织建设，（）监管。
A、省公司规划建设部、分公司
B、分公司施工队、分公司工程部
C、设计院、分公司工程部
D、分公司、省公司规划建设部
