ArthurAndersen顾问公司认为知识管理项目的实施有六大步骤，其中第一步是（）
A、认知管理阶段
B、设计阶段
C、原型开发与测试阶段
D、导入阶段
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ArthurAndersen顾问公司认为知识管理项目的实施有六大步骤，其中第一步是（）
A、认知管理阶段
B、设计阶段
C、原型开发与测试阶段
D、导入阶段
A.知识管理的发展始终围绕着组织、人和信息技术这三个要素
B.知识管理的对象是人
C.知识管理的主体是信息技术
D.知识管理的主体是人
知识管理的描述正确的是（）
A、知识管理可能单独成功，不需要要配合其他组织结构条件
B、知识管理实施是个权变（Contingency）的思考，没有绝对标准、最好的范本
C、知识管理只要通过建立知识管理系统便可达成
D、知识管理必须由企业的CKO进行领导才能得到彻底执行
论信息化建设中的企业知识管理企业知识管理（EnterpriseKnowledgeManagement,EKM）是指利用现代信息技术，开发企业知识资源，调动人力资源学习潜能，并建立与之相适应的组织模式，推进企业现代化进程，提高企业核心竞争力和经济效益的过程。信息化建设是企业实施知识管理的基本工具，它为企业知识管理提供技术和资源支持；企业知识管理为解决信息化建设出现的问题提供理论指导。构建企业知识管理系统是信息化建设中企业知识管理的重要组成部分，利用知识管理系统对有价值的信息即知识进行强化管理，采用信息技术与人相结合的方式建立并管理联接于客户、企业及供应商之间的知识链，以整合组织知识学习过程，提高组织竞争力。
请围绕“信息化建设中的企业知识管理”论题，依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与的企业知识管理系统的开发项目以及你所担任的主要工作。2.分析在信息化建设中实施企业知识管理的主要阶段，并详细阐述每个阶段的内容和主要工作。3.企业知识管理系统的构成是与知识管理过程密切相关的，简要介绍你所参与构建的企业知识管理系统的主要模块及其功能。
