六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。
A、负责六西格玛管理在组织中的部署
B、构建六西格玛管理基础
C、向执行领导报告六西格玛管理的进展
D、组织确定六西格玛项目的重点
E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
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六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。
A、负责六西格玛管理在组织中的部署
B、构建六西格玛管理基础
C、向执行领导报告六西格玛管理的进展
D、组织确定六西格玛项目的重点
E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
A.韦特海默
B.考夫卡
C.苛勒
D.韦纳
A.激发厌学学生学习动机和克服厌学的情绪
B.建议手机依赖学生每天减少玩手机的时间
C.招募志愿者参与职业中学的伙伴成长计划
D.撰写职业中学学生就业影响因素分析报告
于六西格玛和卓越绩效模式（PerformanceExcellenceModel）之间的关系，正确的表述包括（）
A、六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段
B、通过采用卓越绩效准则的自我评估，可以发现六西格玛的改进机会
C、实施了卓越绩效模式，就没有必要实施六西格玛，因此不必再考虑六西格玛
D、企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理
作为一种管理方法，六西格玛管理包括的重要方面有( )。
A六西格玛定型
B六西格玛设计
C六西格玛改进
D六西格玛验证
E六西格玛确定
关于六西格玛管理特征的说法，正确的有（)。
A．六西格玛管理以顾客为关注中心
B．六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学
C．六西格玛管理追求完美，不容忍失误
D．六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作
E．六西格玛管理聚焦于流程的改进
