企业成本管理的意义主要包括（）。
A、成本管理能够降低成本，为企业扩大再生产创造条件
B、成本管理可以增加企业利润，是企业提高经济效益的重要手段
C、成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力
D、成本管理能不能够降低成本

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关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（　）。2017
A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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通过项目全体相关利益者的共同参与和努力，共同做好一个项目的成本管理的成本管理方法称为（）
A.项目全过程成本管理
B.项目全生命周期管理
C.项目全风险成本管理
D.项目全团队成本管理

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物流成本管理的要点有（）。
A、确定成本管理对象
B、制定成本管理标准
C、实行预算管理
D、实行责任成本管理
E、推行物流管理现代化

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某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话:
(1)成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
(2)成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?
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成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、()等。
A、资本成本管理
B、生命周期成本管理
C、本量利分析
D、价值链成本管理

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