一般来说,多项目管理从项目目标上看,项目可能是孤立无关的,但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划,项目的协作管理不包括()
A、共享和协调资源
B、项目进行集中的配置管理
C、统一收集和汇总项目信息
D、与甲方的技术主管部门的沟通
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一般来说,多项目管理从项目目标上看,项目可能是孤立无关的,但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划,项目的协作管理不包括()
A、共享和协调资源
B、项目进行集中的配置管理
C、统一收集和汇总项目信息
D、与甲方的技术主管部门的沟通
A.人力资源高层进入战略规划小组
B.人力资源部门和企业的战略管理完全分离
C.战略规划可行性和质量难以保证
D.战略规划制定好告知人力资源管理部门,让其配合战略实施