根据战略规划与人力资源管理之间的联系，关于单向联系说法正确的是（）。
A.人力资源高层进入战略规划小组
B.人力资源部门和企业的战略管理完全分离
C.战略规划可行性和质量难以保证
D.战略规划制定好告知人力资源管理部门，让其配合战略实施
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A.人力资源高层进入战略规划小组
B.人力资源部门和企业的战略管理完全分离
C.战略规划可行性和质量难以保证
D.战略规划制定好告知人力资源管理部门，让其配合战略实施
基于BPR的信息系统规划的主要步骤为（）。
战略规划与战略制定的区别是（ ）。
A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
战略规划与战略制定有怎样的区别？
A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略。
B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标。
C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略。
D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素。
A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
