A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
战略规划与战略制定有怎样的区别？
A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略。
B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标。
C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略。
D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素。
根据《水法》规定，水资源规划按层次分为()。
A全国战略规划
B全省战略规划
C全县战略规划
D流域规划
E区域规划
关于战略风险管理方法，下列说法正确的有（ ）
A、战略风险管理最有效办法是制定以风险为导向的战略规划，并定期进行修正
B、战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可接受的风险水平
C、战略规划必须建立在当前的实际情况和未来发展潜力的基础上
D、战略风险管理最有效办法是制定战略规划，不必进行修正
E、战略规划最终必须深入贯彻并落实到中观管理和微观操作层面
