A事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
B事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
D事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
距阵制组织形式是将（）两种形式的原理结合使用，其特点是双道命令系统。
A、直线—职能制和事业部制
B、职能制和事业部制
C、直线制和事业部制
D、直线制和虚拟组织机构
（一）
20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后；在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。
根据以上资料，回答下列问题：
采用事业部制的企业，应具备的条件是（)。
A.组织规模较大
B.组织较集中于一地
C.组织的产品种类繁多
D.组织的服务种类繁多
A.相对于职能制结构来说,矩阵结构的稳定性较差
B.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性和创新性较强
C.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业
D.职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
