A.在项目成本的确定和控制中，必须考虑项目成本大小对于项目质量、项目范围和项目时间的影响
B.必须全面集成考虑各个要素之间的合理配置关系去确定出项目成本和控制好项目成本
C.不能由于项目质量、范围和时间方面的管理不善而导致项目成本的升高或项目价值的降低
D.在项目成本的形成过程中，需要科学合理配置的基本要素有四个：项目范围、项目时间、项目质量、项目成本
A.项目风险价值
B.项目风险成本
C.项目承包商的成本
D.项目业主的成本
A.合理地确定出项目全过程的成本
B.合理地估算出项目成本
C.科学地控制好项目全过程的成本
D.科学地制定出项目计划
A.当项目时间缩短就会发生项目拖期费
B.当需要项目范围扩大或缩小时，都会发生项目成本的索赔或变更
C.当项目质量提高时就会需要增加工作与资源而使得项目成本发生变化
D.项目的范围、时间、质量、资源价格和风险在一定条件下可以转化成项目成本
A.“事前”项目成本分析与预测方法
B.“事中”项目成本分析与预测方法
C.项目成本考核的基本方法
D.项目成本核算的基本方法
