不管是项目业主还是项目承包商,他们的项目预算都应该包括()和项目支出预算。
A.项目收入预算
B.项目成本估算
C.项目成本计划
D.项目支出估算
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A.项目收入预算
B.项目成本估算
C.项目成本计划
D.项目支出估算
在EPC模式下,如果业主想更换业主代表,需提前( )。
A14天通知承包商,并征得承包商同意
B14天通知承包商,无需征得承包商同意
C42天通知承包商,并征得承包商同意
D42天通知承包商,无需征得承包商同意
关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有()。
A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成
B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系
C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系
D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理
E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径