()是一个项目挣值管理的绝对差异指标,它反映了项目计划作业量或进度的预算成本与项目挣值之间的绝对差异。
A.项目成本/进度的绝对差异
B.项目成本的绝对差异
C.项目进度的绝对差异
D.项目成本绩效指数
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A.项目成本/进度的绝对差异
B.项目成本的绝对差异
C.项目进度的绝对差异
D.项目成本绩效指数
通过成本动因来确认和计量作业量,进而以作业量为基础分配直接费用的成本是作业成本法中心的内容。
A正确B错误A.项目风险系数
B.项目成本
C.项目挣值
D.项目数量
吊装单元应结合结构特点、运输方式、起重设备性能、安装场地条件来划分,同时应采用工业化施工,减少()。
A、现场作业量
B、施工工程量
C、高空作业量
D、提高施工质量
E、提高施工进度
A.项目完成作业的预算成本
B.项目计划完成作业量
C.项目实际完成作业量
D.项目计划作业的预算成本