美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的4个阶段是()
A、通用术语,通用过程,基准比较,持续性改进
B、初始级,可重复级,可控制级,持续改进级
C、初始级,标准级,可管理级,持续改进级
D、标准化,可测量,可控制,持续性改进
试题一论企业软件过程改进的实施
软件过程是软件生命周期中所有技术活动和管理活动的集合。软件过程改进是根据某种模型对现有软件过程进行评估和改进的活动。通过实施软件过程改进可以规范企业的软件开发活动,提升软件过程能力和水平,降低软件缺陷率,获得预期的产品质量,提高企业的效益,进而树立良好的企业形象,提升企业的市场竞争力。
请围绕“企业软件过程改进的实施”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你参与实施的企业软件过程改进项目以及你所担任的主要工作。
2.论述该企业实施软件过程改进项目中如何根据企业的实际情况采用模型标准以及实施的主要方法和步骤。3.具体阐述该企业在实施软件过程改进的活动中所发现并解决的主要问题和效果。
质量改进过程的最后一步是()
A标准的选择
B过程评估
C过程改进
D过程的标准化
关于过程改进,以下叙述中不正确的是()。
软件过程改进(SoftwareProcessImprovement,SPI)是帮助软件企业对其软件(制作)过程的改变(进)进行计划、实施的过程。根据相关标准,软件过程改进一般从(3)开始。
A.计划变更
B.领导建议
C.问题分析
D.知识创新