()是代理行往来与培训的归口管理部门,统一安排参加代理行境内培训;并根据外事计划,统一安排出访代理行或参加代理行境外培训。
A、总行办公室
B、总行董事会办公室
C、总行战略规划部
D、总行国际业务部
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()是代理行往来与培训的归口管理部门,统一安排参加代理行境内培训;并根据外事计划,统一安排出访代理行或参加代理行境外培训。
A、总行办公室
B、总行董事会办公室
C、总行战略规划部
D、总行国际业务部
存款或转入交易时,代理行网点未成功,资金已清算,且发卡行已成功,错账调整方法是()
A、发卡行补入账
B、发卡行扣账
C、代理行请款
D、代理行退款
柜台办理取款、转出交易时,代理行未成功/吐钞/消费,资金已清算,发卡行成功,错账调整方法是()
A、代理行贷记调整
B、代理行请款
C、代理行重新存入或退款
D、发卡行补入账
总农行每年年初面向分行下发当年()客户名单,制定统一营销和管理方案。分行落实所辖地区代理行营销管理工作。
A、核心代理行
B、重点代理行
C、一般代理行
D、成长代理行
()不属于代理行关系管理范畴。
A、代理行关系建立与调整
B、与代理行签署合作协议
C、信息交流与纠纷处理
D、国别风险限额管理
根据委托协议,将收到的利息在代理行与参与行之间分配时,代理行借记其他应付款,按属于代理行自身营收取利息的金额,贷记()
A、代理业务收入
B、中间业务收入
C、应收利息
D、应计收利息