()是以追求商品的时尚性和新颖性为特点的购买动机。

A.求美动机

B.求名动机

C.求新动机

D.求实动机

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  • ()在成熟期和衰退期要较大幅度削价,

    A、价格弹性较大的非生活必需品

    B、生命周期较短、款色翻新较快的时尚性商品

    C、价格弹性较小的一般日用生活必需品和重要生产资料

    D、高税高利商品

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  • ()在投入期和衰退期可保本微利,

    A、价格弹性较大的非生活必需品

    B、生命周期较短、款色翻新较快的时尚性商品

    C、价格弹性较小的一般日用生活必需品和重要生产资料

    D、高税高利商品

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  • 在C国,卫浴产品属于兼具功能性和时尚性的产品,其功能性和外观时尚性的不同导致了不同企业之间的差异。T公司、K公司都为知名的国际品牌企业,设计研发水平高,在品牌塑造上投入较大,具有很强的品牌影响力,其提供的产品和服务的特征是追求顾客的高端体验,满足了顾客对于功能性与外观时尚性完美结合的要求,在行业中处于标杆地位。英鸟、达成、维亚、恩典、雄高是C国国内老品牌,通过模仿国际品牌高端产品,其外观和功能都达到一定水准。生产这些产品的企业注重节约设计和研发成本,通过价格优势和广告攻势,不断扩大市场份额实现了规模经济效益。还有一批以各大产区的杂牌为代表的企业,其产品的功能和外观较为低端、简陋。但由于产品简单,生产线投资成本小,产品价格低廉,适合不发达地区一部分用户的需求。近年来,伴随人工成本、原料成本的不断攀升,以及恶性竞争带来的大量广告支出,英鸟、达成、维亚、恩典、雄高等产品生产企业的利润率逐年下降,企业亟待寻求新的出路。由于T公司、K公司等国际品牌的产品研发成本很高,固定资产投入大,退出壁垒高,追赶这些企业难度较大。有专家建议,国内这些老品牌企业可以从增强售后服务功能寻找出路。因为目前C国国内各类品牌卫浴产品的生产企业都未对安装、更换、维修等售后服务投入应有的精力,而消费者对这类服务的需求很高。要求:1.运用“功能性”“外观时尚性”两个战略特征,各分为“高”“中”“低”3个档次,将案例中所提及的C国卫浴产品企业进行战略群组划分;2.简要分析案例中所提及的C国各类卫浴产品生产企业竞争战略的定位;3.根据战略群组分析的作用,分析专家建议国内这些老品牌企业可以从增强售后服务功能寻找出路的依据。
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  • [单项选择题]不同产品的质量特性要求各有侧重,军用车辆的质量特性要求应侧重于()。
    A.可靠性
    B.时尚性
    C.舒适性
    D.经济性
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  • 选题标准中的新颖性要求表现为( )

    A.研究团队的新颖性

    B.研究视角的新颖性

    C.研究内容的新颖性

    D.研究领域的新颖性

    E.研究方法的新颖性

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  • 确定TC0的比较匹配输出模式的是TCCR0的()
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