根据背景材料,作答60~62题。

背景材料:某施工总承包企业通过投标,取得了一个大型体育场工程的施工总承包合同,施工范围包括看台、运动场、练习场、休息室、绿化等子项目,建设工期为2年。为此,施工项目经理部组织技术、经济和管理专家,着手编制工程施工进度计划。

第60题由于当时刚签订施工承包合同,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划,为此,施工项目经理部可先编制()。

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  • 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是()。


    A.需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B.为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准C.一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动D.各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
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  • 关于项目经理部的说法,正确的是()。


    A.项目经理部是施工企业的常设下属机构B.施工项目不论规模大小,均应当设立项目经理部C.项目经理部可以独立承担民事责任D.施工企业应当明确项目经理部的职责
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  • 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是()。

    A、需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系

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    A.项目经理部是施工企业的常设下属机构

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