项目部编制的建筑智能化工程施工进度计划为什么被安装公司否定？这种表达方式的施工进度计划有哪些缺点？
机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（ ）。
A、作业面的调整
B、施工物资的采购
C、质量安全制度制定
D、临时设施布置
电子招投标在截止投标时间前，可解密提取投标文件的是（）。
A、招投标管理部门
B、招投标监督部门
C、招标人
D、投标人
某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包，合同约定，安装公司负责设备采购、施工和试运行验收，工期为12个月，合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商，其中空调工程的冷水机组等设备，业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价，得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。工程施工到6个月后，因该国的政局不稳定，冷水机组等设备延期60天到达我国口岸，所以冷水机组等设备在通关时，未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进再了开箱验收。因设备晚到60天，安装公司调整了施工进度计划，增加施工人员和机械设备，加班加点，冷水机组等设备按原计划安装到位，通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出，向建设单位提出费用索赔，被建设单位拒绝。1)结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。2)项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些？3)冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加？
电子招标投标在截止投标时间前可解密提取投标文件的是( )。
A、招标投标监督部门
B、招标办公室
C、招标人
D、投标人
