某公司生产“暖心”牌羽绒服，由于款式新颖、做工精良，在市场上一路走俏，近几年市场成长率保持在20%以上，在羽绒服市场份额最大。但由于服装行业的变化快，该公司居安思危，决定在原有产品的基础之上推出新的产品。经市场调研后发现鹅绒羽绒服由于其舒适乖保暖性更强而逐渐受到消费者的追捧，因此该公司决定开发“温馨”牌鹅绒羽绒服，定位于高端市场，上述措施进一步强化了该企业在羽绒服市场上的行业领导者地位。
问：（1）用波士顿咨询公司模型分析“暖心”牌羽绒服属于哪种战略业务单位？企业对该类战略业务单位应该采取何种对策？
（2）该企业推出鹅绒羽绒服属于哪种密集型新业务成长战略？使用该战略的前提条件是什么？
北京某服装公司从浙江村服装交易市场批发来的“洋洋”、“亚细亚”、“优旎”、“京美”4种牌子的羽绒服，每件售价均为398元。经北京技术监督局检查大队检查，发现标着含绒量60%的羽绒服内只有一些碎毛片、毛屑、纸屑，并散发出刺鼻的气味。按照国家规定，羽绒服内含绒量应达到45%以上。该公司出售的羽绒服中几乎没有绒质。且清洁度极差，耗氧指数过规定，极易滋生细菌，对人体产生多种危害。消费者在购买、使用商品和接受服务时享有什么权利？对某服装公司应如何处罚？
某公司根据今年南方风雪灾害的形势，决定向灾区以成本价格销售羽绒服3万件，该公司销售的羽绒服价格主要属于( )。
A折扣价格
B用途价格
C季节价格
D地区价格
在中国市场上有一种又厚又大、保暖性能好的羽绒服，其价格一降再降还是无人问津，当有人把它拿到俄罗斯市场上去销售时，却被一抢而光。俄罗斯人对其情有独钟的主要原因是（ ）
A．羽绒服在俄罗斯要涨价了
B．羽绒服设计得太漂亮太时尚了
C．在俄罗斯流行穿羽绒服
D．俄罗斯气候比较寒冷，且该国不重视服装生产之类的工业
