项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。
A．在项目策划阶段，变更成本较高
B．在项目策划阶段，变更成本较低
C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D．在项目执行阶段，变更成本较低
A．
B．
C．
D．

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项目实施过程中，当边界条件发生重大改变或发现存在重大风险源或危险源时，应当（）
A、按原项目策划继续履行
B、停工等待
C、组织进行项目中期策划，对原项目策划进行必要的补充调整
D、重新组织项目策划

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2．建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（　）使项目目标得以实现。（2010）
- A项目策划和项目组织
- B项目控制和项目协调
- C项目组织和项目控制
- D项目策划和项目控制
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建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制

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建设项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制
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[单项选择题]项目控制是一种()性的工作，在项目策划的指导下进行，同时根据项目实施情况对项目策划进行调整。
A．计划
B．执行
C．指导
D．策划

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