项目策划

餐饮项目策划、娱乐项目策划、住宿项目策划、交通项目策划等的划分依据是（　　）。

A、资源类型B、活动类型C、项目策划内容D、旅游景区生命周期
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【单选题】餐饮项目策划、娱乐项目策划、住宿项目策划、交通项目策划等的划分依据是（）。

A、资源类型B、活动类型C、项目策划内容D、旅游景区生命周期
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项目策划研究工作步骤中，详细讨论项目策划研究范围是步骤是（）

A、调查研究阶段

B、开始阶段

C、优化与选择方案阶段

D、编制项目策划报告阶段

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建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织B.项目策划和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制
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项目实施过程中，当边界条件发生重大改变或发现存在重大风险源或危险源时，应当（）

A、按原项目策划继续履行

B、停工等待

C、组织进行项目中期策划，对原项目策划进行必要的补充调整

D、重新组织项目策划

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项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）

A、在项目策划阶段，变更成本较高

B、在项目策划阶段，变更成本较低

C、在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低

D、在项目执行阶段，变更成本较低

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项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。

A．在项目策划阶段，变更成本较高

B．在项目策划阶段，变更成本较低

C．在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低

D．在项目执行阶段，变更成本较低

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项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）

A.在项目策划阶段，变更成本较高

B.在项目策划阶段，变更成本较低

C.在项目策划阶段，变更带来的附加值较低

D.在项目执行阶段，变更成本较低

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（单选题）项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）

A在项目策划阶段，变更成本较高

B在项目策划阶段，变更成本较低

C在项目策划阶段，变更带来的附加值较低

D在项目执行阶段，变更成本较低

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项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）


A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目策划阶段，变更成本较低C.在项目策划阶段，变更带来的附加值较低D.在项目执行阶段，变更成本较低
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下列有关建设工程项目策划的说法，错误的是（）。

A.建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值

B.工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程

C.工程项目策划是一个开放性的过程

D.建设工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划

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建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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项目策划与项目开发的关系为：项目策划为项目开发提供目标定位，是项目开发的前提和基础。

A、对

B、错

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项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。

A．在项目策划阶段，变更成本较高

B．在项目策划阶段，变更成本较低

C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低

D．在项目执行阶段，变更成本较低

A．

B．

C．

D．

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项目经理是()人。
  • A为项目的成功策划和执行负总责的
  • B项目策划的
  • C项目执行
  • D项目策划和执行负一定责任的
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项目控制是一种()性的工作，在项目策划的指导下进行，同时根据项目实施情况对项目策划进行调整。A:计划
B:执行
C:指导
D:策划
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在项目周期中,项目融资问题主要贯穿于()两个阶段.

A、项目策划和项目准备

B、项目策划和项目实施

C、项目准备和项目实施

D、项目实施和项目建成

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[单项选择题]项目控制是一种()性的工作，在项目策划的指导下进行，同时根据项目实施情况对项目策划进行调整。
A．计划
B．执行
C．指导
D．策划
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项目策划研究报告第一部分为总论，以下内容不应出现在总论中（）

A、项目背景

B、主要技术经济指标

C、项目策划研究结论

D、市场调查与预测

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项目策划研究报告第一部分为总论以下内容哪个不应出现在总论中（)

A.项目背景

B.主要技术经济指标

C.项目策划研究结论

D.市场调查与预测

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