项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。
A．在项目策划阶段，变更成本较高
B．在项目策划阶段，变更成本较低
C．在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D．在项目执行阶段，变更成本较低
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项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。
A．在项目策划阶段，变更成本较高
B．在项目策划阶段，变更成本较低
C．在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D．在项目执行阶段，变更成本较低
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。
A．在项目策划阶段，变更成本较高
B．在项目策划阶段，变更成本较低
C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D．在项目执行阶段，变更成本较低
A．
B．
C．
D．
A在项目策划阶段，变更成本较高
B在项目策划阶段，变更成本较低
C在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D在项目执行阶段，变更成本较低
项目策划研究工作步骤中，详细讨论项目策划研究范围是步骤是（）
A、调查研究阶段
B、开始阶段
C、优化与选择方案阶段
D、编制项目策划报告阶段
项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）
2．建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。（2010）
A项目策划和项目组织
B项目控制和项目协调
C项目组织和项目控制
D项目策划和项目控制
