项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）
A、在项目策划阶段，变更成本较高
B、在项目策划阶段，变更成本较低
C、在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D、在项目执行阶段，变更成本较低

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项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。
A．在项目策划阶段，变更成本较高
B．在项目策划阶段，变更成本较低
C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D．在项目执行阶段，变更成本较低
A．
B．
C．
D．

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项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）

A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目策划阶段，变更成本较低C.在项目策划阶段，变更带来的附加值较低D.在项目执行阶段，变更成本较低
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建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制

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建设项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制
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项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）
A、在项目策划阶段，变更成本较高
B、在项目策划阶段，变更成本较低
C、在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D、在项目执行阶段，变更成本较低

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