项目策划研究报告第一部分为总论，以下内容不应出现在总论中（）
A、项目背景
B、主要技术经济指标
C、项目策划研究结论
D、市场调查与预测
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项目策划研究报告第一部分为总论，以下内容不应出现在总论中（）
A、项目背景
B、主要技术经济指标
C、项目策划研究结论
D、市场调查与预测
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）
A、在项目策划阶段，变更成本较高
B、在项目策划阶段，变更成本较低
C、在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D、在项目执行阶段，变更成本较低
施工组织总设计的编制程序是( )。
A编制施工总进度计划→拟订施工总体部署、施工方案→计算主要技术经济指标→施工总平面图设计→编制资源需求量计划
B施工总平面图设计→拟订施工总体部署、施工方案→编制资源需求量计划→编制施工总进度计划→计算主要技术经济指标
C计算主要技术经济指标→编制施工总进度计划→拟订施工总体部署、施工方案→施工总平面图设计→编制资源需求量计划
D拟订施工总体部署、施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标
项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）
A在项目策划阶段，变更成本较高
B在项目策划阶段，变更成本较低
C在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D在项目执行阶段，变更成本较低
项目实施过程中，当边界条件发生重大改变或发现存在重大风险源或危险源时，应当（）
A、按原项目策划继续履行
B、停工等待
C、组织进行项目中期策划，对原项目策划进行必要的补充调整
D、重新组织项目策划
