对程序的测试最好由______来做,对程序的调试最好由来做。

A)程序员第三方测试机构

B)第三方测试机构程序员

C)程序开发组程序员

D)程序开发组程序开发组

A.

B.

C.

D.

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  • 【说明】

    某公司2014年初承接了一个周期为一年的OA信息系统项目,并指派项目经理小张负责。该项目属于定制型项目,涉及的用户方较多,小张根据自己的经验预测到项目可能会涉及频繁的需求变更,因此小张在将项目组分成了业务组、实施组、开发组后,定义了如下需求管理及控制流程:

    (1)指派专门的业务组进行需求分析,分析完成后马上与用户进行需求确认,确认后填写需求状态表(包括需求提交日期、需求状态、是否属于变更等);

    (2)实施组获得需求分析文档后,一周内进行技术方案设计;

    (3)技术方案完成后,业务组视情况与用户进行二次沟通确认,确认后填写需求状态表(包括需求技术方案提交日期、需求技术方案状态);

    (4)需求分析、技术方案完成后,开发组每周对已确定需求进行工作量评估,形成月度开发计划;

    (5)开发组根据开发计划进行定制开发工作;

    (6)每周开发组根据需求状态库的需求、方案进行工作量重新评估,更新开发计划。

    项目进行过程中,发生了如下事件,导致项目延期半年才完成:

    [事件1]根据2014年初的计划开发完成了OA信息系统项目并上线,但用户役有真正使用。2014年底推广使用的时候发现,业务流程有缺失,程序有BUG,于是项目组重新按照以上流程梳理了需求,并重新开发上线。

    [事件2]2014年底,开发组提出需求分析在深度、广度上不够,导致开发返工任务多。

    【问题1】(12分)

    结合案例及你的工作经验,请说明项目经理小张在需求管理及控制过程中存在哪些不足?

    【问题2】(4分)

    结合案例,围绕需求管理,请将下面(1)~(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内。

    案例中,2014年底推广使用的时候发现,业务流程有缺失,这一现象是由于缺乏(1)中的(2)

    【问题3】(5分)

    结合案例和个人经验,简要叙述项目中需求可能存在的几种状态。

    【问题4】(4分)

    如果你是小张的经理,请帮助小张改进需求管理及控制过程中的不足。

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  • 为提供集成测试的效果,软件的集成工作最好由______来承担。

    A.该软件的设计人员

    B.该软件的编程人员

    C.该软件开发组的负责人

    D.不属于该软件开发组的软件设计人员

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  • 系统的功能不可能都十全十美,在开发之初,就要制定开发原则,企业和开发组都要遵守这些原则才能使开发工作顺利进行,开发过程应遵守的开发原则包括()。 A:统一性原则B:标准化原则C:实用性与先进性兼顾原则D:逐步完善原则E:面向用户原则
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  • 程序独立测试的人员应是______。

    A.程序员自己

    B.同一开发组的测试成员

    C.第三方测试人员

    D.同一开发组的其他成员

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  • 教材开发组织工作计划包括()。

    A、明确教材开发工作的总体工作程序、环节

    B、建立相应的工作组织

    C、明确教材开发工作的经费预算

    D、明确相关人员工作职责

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  • 价值是一个经济范畴。

    A.对

    B.错
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  • 企业文化作为某一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式,应充分体现企业的个性特色和文化底蕴,反映企业品牌的内涵,具有不可模仿性。

    A.正确B.错误
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  • 在企文化展时期,企业家是企业文化的实践者。
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  • 企业文化研究在20世纪80年代出现了两种方法的派别,其中,以爱德加·沙因教授为代表的派别主要以定量化研究为主,以罗伯特·奎恩教授为代表的派别主要以定性化研究为主。

    A.正确B.错误
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  • 企业文化对人力资源管理的引导作用,主要体现在企业文化的导向作用及()功能上。

    A.凝聚作用B.激励作用C.规范和约束作用D.融合和扩散作用
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