绩效反馈面谈时应注意()。

A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果

B.通过正面反馈,关注和肯定被考核者的长处

C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果

D.最好不要让被考核者发表意见,以免影响薪酬的调整

E.针对考核结果,与被考核者协商未来计划和工作目标

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  • 进行正确的业绩评价,需要有一套合理的指标体系,需要做到()

    A、选取的指标能够代表公司期待被考核者的目标,同时能够客观地反映被考核者各个方面的工作业绩

    B、选取的指标应尽可能详尽

    C、指标所衡量和评价的内容被考核者能够控制或基本能够控制

    D、被考核者能够通过自身的努力提高或改善业绩水平

    E、要从小方面公平地反映员工的贡献

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  • 下列绩放考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )。

    A、分析整理绩效考核结果

    B、改进人力资源开发与管理工作

    C、与被考核者沟通绩效考核结果

    D、指出被考核者在绩效方面的问题

    E、指导被考核者制订绩效改进计划

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  •   A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果

      B.通过正面反馈,关注和肯定被考核者的长处

      C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果

      D.最好不要让被考核者发表意见,以免影响薪酬的调整

      E.针对考核结果,与被考核者协商未来计划和工作目标

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  • 下列关于一一对比法的表述不正确的有()。

    A.将被考核者每两名分为一组,分别对其工作表现一一进行比较,对绩效较高者进行排序

    B.需分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者

    C.考核者以自己对考核对象、工作绩效的整体印象为依据进行评价

    D.适用于被考核者人数较多的情况

    E.在所有一一对比完成后,加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数,排出总排序

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  • 绩效反馈面谈时应注意()。

    A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果

    B.通过正面反馈,关注和肯定被考核者的长处

    C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果

    D.最好不要让被考核者发表意见,以免影响薪酬的调整

    E.针对考核结果,与被考核者协商未来计划和工作目标

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