组织通常由三个基本层次构成,它们是()。
A.经理层、协调层、操作层
B.决策层、协调层、操作层
C.决策层、部门层、操作层
D.决策层、协调层、班组层
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对控制活动的分析可以从两个方面来展开,包括()。
A、一个是纵向,把控制活动分为决策层、管理层、执行层和操作层四个层次
B、一个是横向,指各个部门人、财、物之间的衔接
C、一个是横向,把控制活动分为决策层、管理层、执行层和操作层四个层次
D、一个是纵向,指各个部门人、财、物之间的衔接
在组织设计中,根据权力层次性原则,需要保证组织的三个层次的权力之间具有的关系为()。
A.执行层的权力总和与操作层的权力总和相等
B.执行层的权力总和大于操作层的权力总和
C.操作层的权力总和大于决策层的权力总和
D.操作层的权力总和与决策层的权力总和相等
E.操作层的权力总和小于决策层的权力总和
A.高层、中层、基层
B.战略层、战术层、业务层、事务层
C.管理层、技术层、操作层
D.决策层、职能层、事务层、操作层