在项目管理中工作流程图可视需要逐层细化,如()。
A.施工阶段人员控制工作流程图
B.初步设计阶段投资控制工作流程图
C.施工前阶段投资控制工作流程图
D.施工阶段投资控制工作流程图
E.初步设计阶段人员招聘情况工作流程图
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A.施工阶段人员控制工作流程图
B.初步设计阶段投资控制工作流程图
C.施工前阶段投资控制工作流程图
D.施工阶段投资控制工作流程图
E.初步设计阶段人员招聘情况工作流程图
在详细设计阶段所使用到的设计工具是()。
A、程序流程图,PAD图,N-S图,HIPO图,判定表,判定树.
B、数据流程图,Yourdon图,程序流程图,PAD图,N-S图,HIPO图。
C、判定表,判定树,PDL,程序流程图,PAD图,N-S图。
D、判定表,判定树,数据流程图,系统流程图,程序流程图,层次图。
业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理,可能的合作形式有()。
A.由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理机构
B.由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施,统筹安排或者完成项目管理的各项任务,其中,可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成
C.根据业主要求和建设项目需要,由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组,分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务
D.项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询,由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理,发布各种指令
E.业主自己组建的项目管理班子