经理制

领导体制的演进顺序是（）

A、家长制—经理制—软专家制—专家集团制—多极制

B、家长制—软专家制—经理制—专家集团制—多极制

C、家长制—经理制—专家集团制—软专家制—多极制

D、家长制—多极制—经理制—专家集团制—软专家制

某集团与商业银行存在业务往来，那么商业银行应当对其实行（）。A．客户管理制B．客户经理制C．集团管理制D．集团经理制

20世纪20年代，美国通用汽车公司总裁斯隆在经理制的基础上提出了“集中政策，分散管理”的（）

A、事业部制

B、经理制

C、专家制

D、专家集团制

20世纪20年代至50年代，在西方国家比较盛行的一种品牌管理组织是（）。

A、业主负责制

B、职能负责制

C、品牌经理制

D、企业品牌经理制

A.名誉市长制

B.市经理制

C.市长——经理制

D.委员会制

下列关于核心客户经理制管理的认识，你认为正确的有（）

A、客户经理制是以市场为先导、以客户为中心

B、核心客户经理在整个工作中，一端是公司的利益，一端是客户的利益

C、需要强化大客户经理的文化理念

D、多多提拔年轻人担任核心客户经理

A.科学规范的信息系统

B.目标经营责任考核制

C.建立风险控制机制

D.要在总行和分行之间建立协同工作制，在各有关专业部门之间建立合作协调制

E.制定和完善一系列的制度与措施，为客户经理制的实现提供体制和组织上的保证

议会经理制是美国的一些市、县政府权力配置的一种体制。由选民选举产生议会，多由5~12人组成，任期2年或4年，集体行使议决权和执行权。议会聘请一名管理专家担任经理，作为首席行政官，指挥、管理各行政部门工作，行使行政权。请说明美国议会经理制属于哪一种权力结构体制的地方政府？并分析这种权力结构体制的优点和弊端。