录用者

录用比值越小,相对来说意味着录用者的素质就可能越高;反之,录用者的素质则可能越低。

A、对

B、错

对录用者进行体检是在( )阶段实施的工作。

  • A、招募阶段

  • B、甄选阶段

  • C、录用阶段

  • D、试用阶段

在招募筛选金字塔中,接到录用通知者与最终录用者的比例是()A.2:1B.3:2C.4:3D.6:1

录用人员的质和量可用录用比、招聘完成比等数据来表示。其中录用比越小,相对来说,录用者的素质也就越高。

A、对

B、错

英国公开招聘督导人员程序的第一步是()。

A、选拔委员会对可能录用者进行面试

B、督学团负责招聘工作

C、正式在全国性和教育性报刊上刊登广告

D、选拔委员会对答辩者评分

某事业单位招聘考试,报考者中只有1/4被录用,录用者平均分比录用分数线高10分,没被录用的平均分比录用分数线低14分,所有应聘者的平均分为78分。该事业单位招考的录用分数线为多少分?()

A.88

B.87

C.86

D.84

招聘与选拔主要是解决企业人力资源的来源问题。其成败与否会给企业带来很大的影响。成功的招聘工作对企业.录用者和落聘者都会有好处,主要表现在()

A.招聘到合适的人员有利于确保企业目标的实现。

B.成功的招聘有利于节约人力成本。有利于增强企业凝聚力。

C.有利于增强企业的创新能力。

D.有利于树立良好的企业形象。

试题一(共15分)阅读下列说明和图,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某公司欲开发招聘系统以提高招聘效率,其主要功能如下:

(1)接受申请

验证应聘者所提供的自身信息是否完整,是否说明了应聘职位,受理验证合格的申请,给应聘者发送致谢信息。

(2)评估应聘者

根据部门经理设置的职位要求,审查已经受理的申请;对未被录用的应聘者进行谢绝处理,将未被录用的应聘者信息存入未录用的应聘者表,并给其发送谢绝决策;对录用的应聘者进行职位安排评价,将评价结果存入评价结果表,并给其发送录用决策,发送录用职位和录用者信息给工资系统。现采用结构化方法对招聘系统进行分析与设计,获得如图1-1所示的顶层数据流图、图1-2所示0层数据流图和图1-3所示1层数据流图。

【问题1】(3分)使用说明中的术语,给出图中E1~E3所对应的实体名称。

请在“答题”菜单中选择相应的命令,并按照题目要求完成下面的操作。注意:以下的文件必须保存在考生文件夹下。  王丽是广东猎头猎头信息文化服务公司的一名客户经理,在2013年中秋节即将来临之际,他进行设计了一个中秋贺卡,发给有业务来往的客户,祝他们中秋节快乐。  请根据上述活动的描述,利用Microsoft Word制作一张中秋贺卡(贺卡的参考样式请参考“Word-中秋贺卡参考样式.docx”文件),要求如下:  (1)调整文档版面,设置纸张大小为A4,纸张方向为横向。  (2)根据“Word-贺卡参考样式.docx”文件,在文档中插入考生文件夹中的“底图.jpg”图片。  (3)设置文档中“中秋快乐”图片的大小及位置。  (4)根据“Word-贺卡参考样式.docx”文件,将文档中的文字通过两个文本框来显示,分别设置两个文本框的边框样式及底纹颜色等属性,使其显示效果与参考样式一致。  (5)根据“Word-贺卡参考样式.docx”文件,分别设置两个文本框中的文字字体、字号及颜色,并设置第2个文本框中各段落之间的间距、对齐方式、段落缩进等属性。  (6)在“客户经理:”位置后面输入姓名(王丽)。  (7)在“尊贵的先生/女士:”的横线处,插入客户的姓名,客户姓名在考生文件夹下的“客户资料.docx”文件中。每张贺卡中只能包含1位录用者姓名,所有的贺卡页面请另外保存在一个名为“Word-贺卡.docx”文件中。

阅读下列说明和图,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。说明:某公司欲开发招聘系统以提高招聘效率,其主要功能如下。(1)接受申请。验证应聘者所提供的自身信息是否完整,是否说明了应聘职位,受理验证合格的申请,给应聘者发送致谢信息。(2)评估应聘者。根据部门经理设计的职位要求,审查已经受理的申请;对未被录用的应聘者进行谢绝处理,将未被录用的应聘者信息存入未录用的应聘者表,并给其发送谢绝决策;对录用的应聘者进行职位安排评价,将评价结果存入评价结果表,并给其发送录用决策,发送录用职位和录用者信息给工资系统。现采用结构化方法对招聘系统进行分析和设计,获得如图4.26所示的顶层数据流图、图4.27所示0层数据流图和图4.28所示1层数据流图。问题1:使用说明中的术语,给出图中E1~E3所对应的实体名称。问题2:使用说明中的术语,给出图中D1~D2所对应的数据存储名称。问题3:使用说明和图中的术语,给出图4.28中加工P1~P3的名称。问题4:解释说明图4.27和图4.28是否保持平衡,若不平衡请按如表4.3所示格式补充图4.28中数据流的名称以及数据流的起点或终点,使其平衡(使用说明中的术语或图中符号)。

根据案例,回答43~44题:小张和小王同一天进入了心仪已久的某公司的质检部。进入了各自梦寐以求的企业,小张和小王都是兴奋不已,在正式工作后,他们总是干劲十足,工作满意度较高,而且也为公司解决了不少质检技术和管理上的难题。尤其值得一提的是,一次供应商在傍晚时送来了一车货物,眼看就要下班了。质检组长意欲将其“免检”好早点下班,而小张和小王却坚持要抽样检查,结果抽样合格率很低,达到了公司退货的标准。看到这样的结果,组长惊出了一身冷汗,并连忙感谢小张和小王。为此,质检部也受到了公司领导的表扬。一年后,由于公司业务扩大,决定从企业内部招聘一名采购经理助理,质检部将小张和小王同时推荐上去。凭借二人对公司采购物品十分了解的优势和质检部经理的大力推荐,二人很快成为该岗位的热门人选。最后经过重重选拔,小张成功地成为该岗位的录用者,各方都对这次招聘表示满意。然而一个月后,小王却带着困惑离开了曾经心仪已久的公司,小张在新的岗位上也情绪低落,原来高涨的工作热情消逝得荡然无存。看到这样的结果,无论是公司的董事长或总经理,还是人力资源部门的人员都感到惋惜,毕竟人才难求。不过惋惜归惋惜,当务之急是应该从该事件中寻求困境的源头,避免这种结果的再次出现。从全局看,此次困境的出现实际上是必然的结果,而非偶然的结果。第43题分析造成如此境况的原因有哪些?