IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）
A、人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者
B、人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者
C、人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者
D、人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
相关专题： 推动者 领导者 人力资源
有疑问？点此联系我们
收藏该题
查看答案
IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）
A、人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者
B、人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者
C、人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者
D、人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
社会工作督导反映机构领导设定的工作量标准不合理，造成一线员工压力较大，影响了服务质量，督导一方面就机构规章制度及绩效考核标准与机构领导沟通反映一线员工的意见；另一方面，与一线员工协商，获取员工对机构管理制度的理解。在上述过程中，督导扮演的角色是（ ）。[2010年真题]
A、督导专业制度的推动者
B、机构服务创新的推动者
C、机构变迁的推动人
D、行政和管理的缓冲器
A.变革的推动者
B.组织
C.组织文化
D.新技术推广
社会工作督导反映机构领导设定的工作量标准不合理，造成一线员工压力较大，影响了服务质量，督导一方面就机构规章制度及绩效考核标准与机构领导沟通反映一线员工的意见；另一方面，与一线员工协商，获取员工对机构管理制度的理解。在上述过程中，督导扮演的角色是（）。
A督导专业制度的推动者
B机构服务创新的推动者
C机构变迁的推动者
D行政和管理的缓冲器
