你是人力资源部的人事管理专家,最近被分配到一个新的项目团队。这个团队的工作项目,是为公司所有超过一年的项目以及至少有一半以上时间参与项目的团队成员确立一个以团队为基础的奖励和认可制度。其他的队员也是在人力资源部工作。项目的章程应该由以下哪个人来颁布()?

A、项目经理

B、人力资源部的领导

C、项目以外的经理

D、有权力管理人力资源部的项目管理办公室(PMO)的一个成员

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    B.每三年由省级人民政府汇总后一次申报,经国土资源部审核,报国务院批准后由省级人民政府具体组织实施,实施方案报国土资源部备案
    C.每二年由省级人民政府汇总后一次申报,经国土资源部审核,报国务院批准后由省级人民政府具体组织实施,实施方案报国土资源部备案
    D.每年由省级人民政府汇总后一次申报,经国土资源部审核,报国务院批准后由省级人民政府具体组织实施,实施方案报国土资源部备案

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    A、人力资源部部长最好是一个值得他人信任的人

    B、在说服他人时,人力资源部部长要尽量正式、公事公办

    C、人力资源部部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性

    D、人力资源部部长如果外表讨人喜欢,那说服效果可能就会更好一些

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  • 说服者本人对说服效果存在着影响,下列表述中错误的是( )。

    A、人力资源部部长最好是一个值得他人信任的人

    B、在说服他人时,人力资源部部长要尽量正式、公事公办

    C、人力资源部部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性

    D、人力资源部部长如果外表讨人喜欢,那说服效果可能就会更好一些

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  • 你是人力资源部的人事管理专家,最近被分配到一个新的项目团队。这个团队的工作项目,是为公司所有超过一年的项目以及至少有一半以上时间参与项目的团队成员确立一个以团队为基础的奖励和认可制度。其他的队员也是在人力资源部工作。项目的章程应该由以下哪个人来颁布()?

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