在项目成本管理的发展阶段中,最早的是()
A.经典项目成本管理阶段
B.传统项目成本管理阶段
C.古典项目成本管理阶段
D.现代项目成本管理阶段
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A.经典项目成本管理阶段
B.传统项目成本管理阶段
C.古典项目成本管理阶段
D.现代项目成本管理阶段
作业成本管理和传统成本管理在实务中都可以找到,而()运用的范围更加广泛。
A、作业成本管理
B、传统成本管理
C、二者相结合的方法
D、无法判断
工程项目施工成本管理流程分为()阶段。
A、前期成本管理
B、施工成本管理
C、考核薪酬管理
D、竣工成本管理
E、日常成本管理
背景材料:
某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话:
(1)成本管理原则;在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
(2)成本控制方法;为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。
问题:
关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?
工程成本管理的特点包括()。
A.成本管理的全员性
B.成本管理的全面性
C.成本管理的目标性
D.成本管理的战略性
E.成本管理的系统性