秘书工作参谋与助手职能的实现途径是:()。
A、协助领导处理各种事务,实现事务性助手职能
B、代替领导处理复杂事务,实现事务性协助职能
C、辅助领导制定正确决策,实现智能性参谋职能
D、参与领导制定方案活动,实现助手性基本职能
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秘书工作参谋与助手职能的实现途径是:()。
A、协助领导处理各种事务,实现事务性助手职能
B、代替领导处理复杂事务,实现事务性协助职能
C、辅助领导制定正确决策,实现智能性参谋职能
D、参与领导制定方案活动,实现助手性基本职能
战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色提出了新的转变要求,包括了()
A、增加事务性活动
B、减少组织战略目标联系性
C、减少事务性活动
D、放弃新角色
不同的部门技术类型,对组织结构设计的要求不同,两者的关系是()
A、事务性工作要求组织的规范化程度要高,而非事务性工作则要求低
B、事务性工作要求组织的管理幅度要宽,而非事务性工作则要求窄
C、事务性工作要求组织的集权程度要高,而非事务性工作则要求低
D、事务性工作要求组织的沟通类型为横向的和口头的,而非事务性工作则要求纵向的和书面的
E、事务性工作要求组织的结构类型为柔性结构,而非事务性工作则要求刚性结构
A.事务性工作要求组织结构规范化程度高
B.非事务性工作要求管理幅度宽
C.事务性工作要求集权程度高
D.非事务性工作要求目标重点是抓质量