下列是技能薪资设计中实际的最困难的阶段是（）。
A．鉴别和收集关于在一个组织内从事某一工作所需技能信息的系统过程
B．把鉴别好的技能进行分类或分层
C．清楚在不同的种类和级别间晋升的路径
D．确定每一个薪水层次的构成和金额
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下列是技能薪资设计中实际的最困难的阶段是（）。
A．鉴别和收集关于在一个组织内从事某一工作所需技能信息的系统过程
B．把鉴别好的技能进行分类或分层
C．清楚在不同的种类和级别间晋升的路径
D．确定每一个薪水层次的构成和金额
对员工进行培训与开发的责任最终落实到（）身上。
A．人力资源部的任一人员
B．直线经理
C．董事长
D．被派出国去学习的年轻人
价格与需求之间呈反方向的关系，叫做（）。
A．需求
B．需求曲线
C．需求理论
D．需求规律
事业部制组织形式的优点有（）。
A．有利于总公司最高领导层集中精力进行战略决策和长远规划
B．增强企业活力
C．有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
D．容易使整个公司协调一致
E．适合于适应性较强的小型企业
世界上绝大多数国家所接受的预算原则有()。
A.有效性
B.可靠性
C.统一性
D.公开性
E.完整性
在组织设计中的职能设计的主要内容包括（）。
A．基本职能设计
B．关键职能设计
C．职能的分派
D．职能的分解
